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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2022–2025

JOVOY——LF 旗下的小众香水集合店——于 2025 年关闭了所有线下门店

LF 于 2025 年关闭其法国小众香水多品牌店 JOVOY 的所有线下门店,因「小奢侈」趋势逆转。

JOVOY (조보이) · LF · 2025-06

怎么回事

JOVOY 是 LF 于 2022 年在韩国推出的法国小众香水多品牌店,乘着后疫情时代的「小奢侈」风潮而起。该概念在高级零售环境中汇聚精选的法国香水品牌,在 Hyundai Department Store Pangyo 及其他高端地段设有独立门店。品牌瞄准寻求通过高端香氛享受可负担奢侈体验的消费者。

到 2025 年,韩国的小众香水市场急剧收缩。经济不确定性、高汇率和消费优先级的转变抑制了在高端香氛上的支出。LF 完全撤出了 JOVOY 的线下业务,关闭了所有实体门店。品牌在疫情期间香水热潮中建立的实体零售足迹被清空,LF 优先考虑渠道效率和线上平台整合。

这一关闭反映了韩国小众香水市场的更广泛收缩,该市场在疫情期间消费者寻求小确幸时曾迅速扩张。随着经济状况恶化,「小奢侈」趋势逆转,中档香水品牌和多品牌店面临客流和销售下滑。

为什么会这样

  • 后疫情时代「小奢侈」热潮消退后,小众香水市场收缩,经济不确定性和高汇率减少了消费者在高端香氛上的支出
  • JOVOY 的独立线下门店承担高昂租金和运营成本,当客流量和转化率下降时无法维持
  • LF 优先考虑渠道效率和线上平台整合,而非为一个规模有限的小众品类维持实体零售网络
代价所有线下门店关闭;实体零售投资损失代价高昂

教训

一个在「小奢侈」风潮中蓬勃发展的利基品类,在经济情绪转变时可以以同样的速度收缩——在顶峰开设的实体门店在趋势逆转时变成了负债。

后来呢

JOVOY 在韩国的线下门店于 2025 年底全部关闭。LF 继续运营其其他时尚和零售品牌。这一关闭是韩国小众香水市场更广泛收缩的一部分——该市场在疫情期间迅速扩张,但面临经济放缓、高汇率和 K-beauty 竞争加剧的阻力。线下撤出后 JOVOY 仅保留缩水的线上业务。

资料来源

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