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案例库 · 工程与运营 · 战略决策 · 1858–2001

Johns-Manville 知道石棉会致命——隐瞒了 50 年,16,500 起诉讼,然后申请第 11 章破产

Johns-Manville 是美国最大的石棉生产商,隐瞒已知的致癌关联 40 年。16,500 起诉讼,1982 年第 11 章破产。

Johns-Manville Corporation · Manville Corporation · 1982-08

怎么回事

Johns-Manville 于 1858 年由 Henry Ward Johns 在纽约创立,名为 H.W. Johns Manufacturing Company,生产石棉基屋顶和保温材料。1901 年,它收购了 Charles Manville 的竞争公司,合并为 H.W. Johns-Manville 公司。到 20 世纪中期,它是美国最大的石棉生产商,生产的石棉管保温材料、屋顶材料、水泥管和防火材料被用于数百万建筑、船舶和工厂中。其产品使其成为美国最成功的工业公司之一。

但 Johns-Manville 几乎从一开始就知道真相。早在 1929 年,就有员工因肺病提交伤残索赔。1943 年,萨拉纳克实验室证实了石棉暴露与癌症之间的直接联系。Johns-Manville 压下了这份报告,从未警告其工人或客户。公司采取了一项蓄意政策,不告知员工其 X 光片显示石棉肺——让他们继续在致命纤维环境中工作直至死亡。后来的内部文件揭示了由公司律师 Vandiver Brown 主导的系统性掩盖行为。

到 1982 年,有 16,500 起人身伤害诉讼待审。1982 年 6 月,James Cavett 赢得了 230 万美元补偿性赔偿和 150 万美元惩罚性赔偿的判决。两个月后,Johns-Manville 申请第 11 章破产——这是当时美国最大的破产案。公司于 1988 年以 Manville Corporation 的名称重组,将大部分股权转移给 Manville 人身伤害和解信托基金。该信托基金以约 25 亿美元的股票和保险收益作为资金,已支付了数十万起索赔,但一再降低赔付比例。伯克希尔·哈撒韦于 2001 年收购了该公司。该信托基金至今仍在运营。

为什么会这样

  • Johns-Manville 在 1943 年就知道石棉导致癌症,但压下了萨拉纳克实验室的报告,从未警告工人或客户——继续销售致命产品长达 40 年。
  • 公司从 1930 年代起就采取了一项政策,不告知员工其 X 光片显示石棉肺,让他们继续在致命纤维环境中工作直至死亡。
  • 到 1982 年 8 月有 16,500 起诉讼待审。公司申请第 11 章破产——当时美国最大的破产案——是为了限制责任,而非赔偿受害者。
  • 超过 30 亿美元的 Manville 信托基金于 1988 年设立以支付索赔者,但不断削减赔付额,因为索赔持续涌入,受害者仅获得极少的赔偿。
代价每年 10 万+人死亡;16,500 起诉讼;1982 年第 11 章破产;30 亿美元信托基金灾难级

教训

一家知道产品会致命并隐瞒证据的公司不是在犯错误——而是在犯罪。Johns-Manville 这样做了 40 年。

后来呢

Johns-Manville 于 1988 年以 Manville Corporation 的身份摆脱第 11 章破产。Manville 人身伤害和解信托基金以约 25 亿美元的现金、债券和股票作为资金,已支付了数十万起索赔,但到 2000 年代赔付比例约为 10%。公司于 1997 年更名为 Johns Manville,并于 2001 年被伯克希尔·哈撒韦收购。该信托基金至今仍在运营。该案为数十家其他石棉公司使用第 11 章破产处理大规模侵权责任树立了先例。石棉在全球每年导致约 10 万人死亡。

资料来源

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