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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2016–2026

SAZABY LEAGUE 2016 年重启 House of Lotus——十年之后,亲手关掉它

2016 年由 SAZABY LEAGUE 重启、Karen Kirishima 出任创意总监的 House of Lotus,2026 年 3 月 31 日结束营业,未给出任何理由。

SAZABY LEAGUE · Far East Company · 2026-03-31

怎么回事

House of Lotus 是日本的生活方式时装品牌,建立在「Happiness of Life」的概念之上——本质的奢侈、丰盈,以及穿衣的幸福。2016 年在 SAZABY LEAGUE 旗下重启,模特兼演员 Karen Kirishima 出任创意总监,品牌经由集团全资子公司 Far East Company 运营。

这次重启持续了十年。2026 年 2 月 25 日,SAZABY LEAGUE 宣布结束 House of Lotus 事业:随官方线上商店 2026 年 3 月 31 日关闭,运营画上句号。公告没有给出任何经营上的理由——只有对顾客多年厚爱的感谢。

渠道在终点之前就已收窄:ELLE SHOP 2026 年 2 月 10 日起不再售卖该品牌。公告发布时,剩下的只有线上商店——品牌与它一同落幕。

为什么会这样

  • 重启从未站稳到足以保留:十年之后,集团选择终结它。
  • 渠道一直在收缩——线上商店一关,再没有可以运营的东西。
  • 没有给出理由;与这波关闭潮中的其他案例一样,经济账始终没有说出口。
代价10 年重启落幕;品牌 3 月 31 日关闭代价高昂

教训

重启买到的是时间,不是未来:SAZABY LEAGUE 2016 年围绕「Happiness of Life」概念和一位创意总监重启 House of Lotus,十年后没有给出任何理由就关掉了它。

后来呢

Far East Company 随 2026 年 3 月 31 日线上商店关闭而结束 House of Lotus 的运营。SAZABY LEAGUE 继续运营旗下其他品牌;没有宣布 House of Lotus 的任何重启。

资料来源

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