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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1967–2025

春近染色:福井的面料染厂,2025 年破产

春近染色从 1967 年起为日本纺织厂染布——工厂搬去了海外,订单一去不返,2025 年自行申请破产。

春近染色(春近染色工業株式会社) · 2025-11-25

怎么回事

春近染色是福井县坂井市的纺织品染色加工企业,1967 年创立,主要服务纺织制造商。1995 年 3 月结束的财年,销售额达到约 6.8 亿日元。

随后工厂们离开了。客户把生产转移到海外,订单下滑,亏损成了常态,直到现金流再也撑不住生意。

2025 年 11 月 25 日停业,公司向福井地方裁判所申请自行破产,负债总额约 2.7 亿日元。

为什么会这样

  • 链条上隐形的一环:染厂没有品牌、没有零售终端——它靠纺织厂的订单活着,而纺织厂可以自由搬到海外。
  • 客户跟着工厂走了:日本纺织厂把生产外包到海外,留在国内的布料不再需要春近的染缸。
  • 长期亏损成了商业模式:1995 年 6.8 亿日元的销售额让位于几十年的下滑,没有任何新产品能补上丢掉的量。
代价2025 年 11 月破产;负债 2.7 亿日元,巅峰销售额 6.8 亿日元(1995 年)代价高昂

教训

染色处在一个你无权参与的决定下游:春近的客户把生产搬去了海外,这家福井染厂的订单跟着走了——2025 年 11 月,自行破产接踵而至。

后来呢

春近染色于 2025 年 11 月 25 日停业,向福井地方裁判所申请自行破产,负债总额约 2.7 亿日元。这家位于福井县坂井市的公司 1967 年创立,主要为纺织制造商提供纺织品染色加工,1995 年 3 月结束的财年销售额约 6.8 亿日元。客户把生产转移到海外后,订单下滑、亏损常态化,直到现金流无法维持经营。

资料来源

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