Goyo Shoji 的窗帘布批发因进口和日元贬值扼杀纺织业损失 95%

怎么回事

为什么会这样

• 收入从 32 亿日元降至 1.7 亿日元，下降 94.7%——国内纺织业三十年来被廉价进口产品掏空。
• 极端日元贬值导致外包织物进口成本急剧上升——外包给中国和韩国的策略在日元崩溃时适得其反。
• 安倍经济学下的消费税上调减少了消费者在家居装饰上的支出——窗帘是消费者在税收上涨时会推迟购买的可选消费品。
• 公司试图通过内部设计和外包制造来适应——但这种混合模式仍然依赖海外生产，而海外生产已变得不可负担。
• 1962 年成立，资本金 4800 万日元，Goyo Shoji 在衰退行业中生存了 62 年——但日元贬值是一种数十年的成本削减无法吸收的货币冲击。

后来呢

Goyo Shoji 株式会社于 2024 年 7 月 16 日暂停运营并开始准备自我破产程序，负债约 3.5 亿日元。公司于 1962 年 12 月在岐阜市成立，资本金 4800 万日元，批发窗帘布和装饰布。峰值收入 32 亿日元降至 1.7 亿日元（2023 年 12 月财年），下降 94.7%，由廉价进口窗帘、安倍经济学消费税上调和极端日元贬值摧毁国内纺织业所驱动。