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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2001

《最终幻想:灵魂深处》——1.37 亿美元的电影让 Square Pictures 关门大吉

Square 的电影部门在了一部科幻片上烧了 1.37 亿美元;全球票房 8500 万美元不足以回本,Square Pictures 就此关闭。

Square Pictures · Square · 2001-07-11

怎么回事

《最终幻想:灵魂深处》是 Square 将 RPG 品牌搬上大银幕的尝试:一部全电脑动画科幻电影,由《最终幻想》系列创始人坂口博信执导,影片对逼真画质的追求成为整部电影的全部营销卖点。

预算一路飙升至 1.37 亿美元——当时史上最贵的游戏改编电影——但结果是一部关于科学家追捕幽灵般外星存在的剧情片,而非游戏粉丝期待的动作片。影片于 2001 年 7 月上映,全球票房约 8500 万美元;《独立报》报道称该片未能覆盖其 1.45 亿美元的总成本。

Square Pictures 被关闭:公司于 2002 年初宣布关闭该工作室,檀香山工作室于 3 月 31 日停止运营。这次失败还推迟了 Square 与 Enix 酝酿已久的合并,最终到 2003 年才完成——Enix 不愿与一家刚刚在电影上损失惨重的公司合并。

这部影片被视为游戏公司误将品牌当作电影系列的经典案例,以及一个营销从未对准受众的自负项目的标准教材。

为什么会这样

  • Square 将 RPG 品牌变成了一部 1.37 亿美元的照片级剧情片,给了游戏粉丝一个文艺片剧情而非他们期望的动作片。
  • 预算超出了任何可能的观众规模:全球票房 8500 万美元对 1.37 亿美元预算和 1.45 亿美元总成本。
  • 工作室把影片的技术成就作为卖点,而故事却没有给观众任何可以投入的内容。
代价支出高达 1.45 亿美元 vs 票房 8500 万美元;工作室关闭代价高昂

教训

品牌不是商业计划。Square 花了 1.37 亿美元,假设《最终幻想》的粉丝会跟随品牌走进影院,而 8500 万美元的票房表明观众从未要求过这部电影。

后来呢

Square Pictures 于 2002 年 3 月关闭,Square 在承受了这部电影的损失后于 2003 年与 Enix 合并。《灵魂深处》至今仍是游戏改编电影支出超出观众规模的参照点——此后没有一部游戏改编项目的预算与票房差距能与之相比。坂口博信于 2003 年离开 Square,后创立了 Mistwalker;《最终幻想》系列本身得以恢复,但 Square 再也没有制作过另一部院线电影。

资料来源

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