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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2007–2020

贝恩资本给 Edcon 背上债务——南非最大零售商于 2020 年倒下

贝恩资本 2007 年对 Edcon 的杠杆收购,让公司背上 247 亿兰特债务。到 2020 年,这家零售商进入商业拯救程序。

Edcon · 贝恩资本 · 2020-04-29

怎么回事

Edcon 曾是南非最大的服装零售商,旗下有 Edgars、Jet 和 CNA 等品牌,鼎盛时期门店超过 1400 家。公司成立于 1929 年,1945 年在约翰内斯堡证券交易所上市,是南非零售业的老牌机构,服务各收入层数百万顾客。

2007 年,贝恩资本以 250 亿兰特收购 Edcon,并将其从 JSE 退市。这笔交易给 Edcon 压上了巨额债务。到 2016 年,公司净债务已达 247 亿兰特。为避免直接翻车,债权人一度接管公司。2016 年到 2018 年间,Edcon 关闭了 253 家门店并裁掉数千名员工,但扭转失败。

2020 年 3 月南非实行严格的新冠封锁后,Edcon 现金耗尽。公司于 2020 年 4 月 29 日申请商业拯救,约 5000 个岗位受到威胁。Edgars 卖给 Retailability,Jet 卖给 The Foschini Group,CNA 则卖给一家毛里求斯控股公司。贝恩资本这次收购后来成了新兴市场私募股权过度加杠杆的典型案例。

为什么会这样

  • 杠杆收购给 Edcon 压上的债务,超出了业务承受能力。利息支出吞掉了本应用于门店、系统和线上投资的现金。
  • Edcon 没能跟上电商和消费者习惯变化。竞争对手在搭建线上渠道时,Edcon 还在为 2007 年的债务还款。
代价247 亿兰特债务;门店从 1400 家到归零;损失 44000 个间接岗位灾难级

教训

新兴市场里的杠杆收购,和成熟市场不是一回事。债务本身不会变,但收入可能比银行家的模型里消失得更快。

资料来源

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