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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1944–2026

大邱最后一家本土百货店——家族以 223 亿韩元卖掉它

创立于 82 年前的大邱百货店自 2016 年起连年亏损,2021 年关掉本店;2026 年 7 月,创始家族以 223 亿韩元出售控制权。

大邱百货店 · 2026-08-25

怎么回事

大邱百货店 1944 年以大邱商会之名起步,1969 年在东城路开出本店,1988 年登上 KOSPI。数十年来它是大邱人自己的百货店——2010 年东亚百货店卖给衣恋零售之后,它成了本地硕果仅存的本土百货。

乐天、现代、新世界等全国连锁开进大邱后,这家本地店自 2016 年起开始营业亏损,一路连亏十年到 2025 年。2021 年 7 月 1 日,连东城路本店也停业了,只剩大百广场分店还在营业。退路同样走不通:与 JHB Holdings 的 2125 亿韩元本店地产交易 2022 年 11 月因买方未能付款而告吹,与 Cha Bio Group 的谈判 2023 年破裂,2024 年公开征集买家只收到意向书、没有合同。

2026 年 7 月 15 日,会长 Koo Jeong-mo 与六名家族成员同意向 Segyeong Invest 和 Aram Korea 出售 2,795,743 股——25.82% 的股权,每股 8000 韩元,合计 223.7 亿韩元。尾款 8 月 25 日交割,8 月 26 日召开临时股东大会。新东家计划经营线上零售并重新开发本店地块;大百广场保留为文化场所。

为什么会这样

  • 全国连锁的到来击碎了本土店的经济模型:自 2016 年起年年营业亏损。
  • 连地产退路也失败——2125 亿韩元的本店出售因买方付不出钱而流产;最终卖掉的是每股 8000 韩元的股票,不是土地。
  • 五年间四次尝试失败,家族的选择收窄为:趁还有价值,卖掉控制权。
代价82 年连锁的控制权以 223 亿韩元出售代价高昂

教训

家乡的名字付不起销售下滑的账单:大邱最后一家本土百货店连亏数年后 2021 年停业本店,2026 年家族以 223 亿韩元卖掉控制权。

后来呢

交易 2026 年 8 月 25 日交割,8 月 26 日召开股东大会。Segyeong Invest 和 Aram Korea 计划与大邱市和中区合作经营线上零售、重新开发已停业的本店地块;大百广场分店保留,改造为复合文化空间。

资料来源

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