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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 1987–2009

Christian Lacroix 法国奢侈时装经营 22 年——从未盈利

Christian Lacroix 于 1987 年以 Financière Agache 的 800 万美元投资创立——到 2009 年已累计亏损 4400 万欧元,被送上破产管理程序。

Christian Lacroix · 2009-05

怎么回事

Christian Lacroix 于 1987 年在巴黎创立,获得了 Financière Agache 的 800 万美元投资。他当年推出的首个高级定制系列即引起轰动——鲜艳的色彩、历史参照和戏剧化的廓形重振了法国高级定制。几个月内,名人贵族纷纷穿上他的设计,Lacroix 时装屋被誉为下一个巴黎时尚大牌。

但赞誉从未转化为利润。到 2005 年,该时装屋已累计亏损超过 4400 万欧元——每个系列,无论多么受好评,制作成本都高于销售收入。2005 年,Falic Fashion Group 买下了该品牌,希望通过扩展配饰和授权业务来扭转局面。然而,2008 年金融危机打击了奢侈品消费,该时装屋仅那一年就又亏损了 1000 万欧元。

2009 年 5 月,Falic 将 Christian Lacroix 送入破产管理程序。除 12 名员工外其余全部被解雇,法院监督的重组计划迫使高级定制和成衣业务关闭——只有香水和配饰授权得以保留。Lacroix 本人自费制作了 2009 年秋冬最后一场高定秀,每位模特仅获 50 欧元报酬。

沙特投资者 Ali Al-Naimi 的潜在收购因无法提供所需担保而告吹。该品牌依靠授权收入勉强维持到 2025 年,随后西班牙 Sociedad Textil Lonia 以未披露金额将其收购。而那个原初的时装屋——那个在 1987 年惊艳巴黎的高级定制品牌——已不复从前。

为什么会这样

  • 高级定制时装在结构上就无法盈利——每件独一制作的成本高于售价,而 Lacroix 从未建立足够的成衣销量来弥补。
  • Falic Fashion Group 在 2005 年借钱收购该品牌并计划增长——2008 年金融危机摧毁了奢侈品消费,计划在一年内瓦解。
  • 4400 万欧元的累计亏损已耗尽所有财务缓冲——没有剩余股本可以撑过哪怕一个坏年景。
代价2009 年 5 月破产管理;4400 万欧元亏损;高级定制关闭代价高昂

教训

一个从未盈利的奢侈品牌不会因为多撑一年就变得能赚钱。Lacroix 很美、备受赞誉,但每年都在亏损 200 万欧元。

资料来源

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