Boots 把英国店型搬到日本，开了四家店，承认亏了 2500 万英镑

Boots 是英国药妆和健康美容连锁，是最早尝试日本市场的外国零售商之一。1998 年，它与三菱商事成立合资公司——叫 BMC——雄心勃勃地要把 Boots 品牌种进一个大市场。三菱出本地资源，Boots 出名字和店型。

问题就出在店型上。日本的店照搬了 Boots 英国的健康美容大店——西式的宽敞门面。日本自己的药妆店更小、更密、利润更薄，Boots 的店成本高、客流来得慢。最后合资公司只开了四家店：东京三家，横滨一家。

亏损越滚越大。一年亏了 1200 万英镑，下一年又亏 300 万，关店还要再花约 1000 万。2001 年 7 月，Boots 宣布关店，承认日本消费者喜欢这个品牌，但不喜欢英国式的健康美容大店。它把这桩合资称为一个 2500 万英镑的错误。

Boots 没有完全放弃日本——它转向低成本模式，把 No7 等自有品牌放进其他零售商的货架，和它在台湾八家网点用的模式一样。此案现在是国际商务教学的常客：强品牌加强本地伙伴，救不了一个市场不想要的店型。