案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2020
BoF 一天裁掉整个中国团队——一场再也没有结束的「暂时停摆」
2014 年上线,时装业行业圣经的中文版在 2020 年 4 月 16 日被连根裁撤——10 名员工全部裁掉,5 月停止运营。
BoF 中国 · 时装商业评论 · 2020-04-16
怎么回事
The Business of Fashion(时装商业评论,BoF)2014 年底推出中文版,成为上海时装周的常客,并建立了一支报道全球最重要奢侈品市场的中国团队。2020 年 4 月 16 日,创始人 Imran Amed 宣布整个中国团队——10 人——全部裁撤。员工工作到 4 月底,5 月停止运营。
Amed 把原因归于疫情:他在公开信中说,新的商业环境迫使公司重新思考战略,而中国业务受创尤为严重。BoF 把它定性为「暂时停摆」,称正在为品牌探索战略选项,包括授权经营,并承诺年底前会有消息。
停摆变成了永久。中国的渠道再没有亮起,而 BoF 用六年建立的位置——为全球时装业报道中国时装的那座桥——被别人填上了。
为什么会这样
- 中国部门的收入靠活动、峰会和被疫情一夜冻结的广告市场;封锁之下,没有一条收入线活了下来。
- 总部选择了速度而不是存在感:裁掉一整个市场是一天的决定,重建那个市场的信任却要几年。
代价10 人的中国团队一天内全部裁掉代价高昂
教训
全球媒体的本地版是一种租来的存在感——危机中裁掉团队,市场就继续前进;「暂时停摆」是永久退出被写出来的方式。
后来呢
BoF 称正在为中国探索授权经营和新方向,承诺 2020 年底前有消息;中国业务再也没有以原来的形式重新开张。
资料来源
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