案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2007–2008
巴伐利亚州立银行把 240 亿欧元砸进美国次贷,最后靠 100 亿欧元救助
德国州立银行巴伐利亚州立银行把 240 亿欧元投进美国次贷,一年亏了 43 亿欧元,拿了 100 亿欧元救助,CEO 还因贿赂进了监狱。
巴伐利亚州立银行 · 2007-08-09
怎么回事
巴伐利亚州立银行是德国最大的州立银行之一,总部在慕尼黑,归巴伐利亚自由州和巴伐利亚储蓄银行协会所有。金融危机前,这家本该主要服务巴伐利亚企业和市政的区域性银行,居然持有超过 240 亿欧元的美国次级抵押贷款证券,踩坑踩得很深。
2007 年夏天美国次贷市场崩掉后,巴伐利亚州立银行全年亏损 23 亿欧元。到 2008 年第一季度,又计提了 20 亿欧元减记。CEO Werner Schmidt 于 2008 年 3 月辞职。该行还是德国第一家接受联邦政府 5000 亿欧元救助方案支持的金融机构;巴伐利亚州注资 100 亿欧元,并为其复杂证券组合提供 48 亿欧元担保。
除了次贷翻车,巴伐利亚州立银行 2007 年还以 16.25 亿欧元买下奥地利银行 Hypo Alpe Adria 50% 股权。后来 7 名前高管因多付 5.5 亿欧元受审;Schmidt 本人则因贿赂奥地利政客 Jörg Haider 促成收购而被定罪。2015 年,该行又因 Hypo Alpe Adria 的坏账银行 Heta 再减记 13 亿美元。
为什么会这样
- 巴伐利亚州立银行本来是给巴伐利亚中小企业放贷的区域银行,不是华尔街投行,却持有 240 亿欧元美国次贷证券,明显越界,和自身业务完全不搭。
- 这笔次贷头寸高度集中、没有分散。一旦市场转向,损失一下子全砸下来,短短不到一年就亏了 43 亿欧元,最后只能靠州政府出手。
- 同样的治理失败让银行积累了次级抵押贷款风险、为 Hypo Alpe Adria 多付了 5.5 亿欧元,还贿赂了奥地利政客。风险文化在每一层都已经失灵。
代价亏损 43 亿欧元;救助 100 亿欧元 + 担保 48 亿欧元;CEO 入狱灾难级
教训
一家区域银行把 240 亿欧元投进自己都不懂的证券,不是在分散风险,而是在拿公款赌博。问题不是安全网,而是它本身。
资料来源
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