案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 1982–1983
雅达利的《E.T.》:五周开发、四百万盒卡带——和一座垃圾填埋场
雅达利为《E.T.》授权花了 2000 万–2500 万美元,五周内赶工上线,然后埋掉了数百万盒没卖出的卡带;到 1983 年年中,母公司华纳亏了 3.1 亿美元。
Atari, Inc. · 1982-12
怎么回事
《E.T. 外星人》——雅达利为史蒂文·斯皮尔伯格那部票房大片做的授权衍生游戏——是一笔仓促交易的产品:版权谈判 1982 年 7 月底才结束,留给程序员霍华德·斯科特·沃肖赶在圣诞档期写游戏的时间只有大约五周。据报雅达利为授权支付了 2000 万–2500 万美元,并首印了四百万盒卡带。
游戏遭到玩家恶评,他们觉得它混乱又不可玩,没卖出去的货也退了回来:雅达利总裁说,四百万盒卡带中约有 350 万盒作为未售库存或顾客退货被退回,尽管到 1982 年底已有 260 万盒售出。
1983 年 9 月,雅达利把成卡车的未售产品压碎后埋在墨西哥州阿拉莫戈多一座垃圾填埋场的地下混凝土里——后来统计为 72.8 万盒卡带,并非全是《E.T.》;2014 年的发掘证实了这个故事。这次失败让母公司华纳通讯到 1983 年第二季度累计亏损 3.1 亿美元,它也成为电子游戏崩溃的象征。
为什么会这样
- 发售日期由电影定,不由游戏定:五周开发意味着发出去一个没人玩过的产品,而游戏那出了名的质量问题,正是档期的直接代价。
- 雅达利仅凭授权就订购了四百万盒卡带——印量由电影的票房定,不由游戏的可玩性定,于是 350 万盒回来了。
- 2000 万–2500 万美元的授权费让游戏的账算得很苛刻:一款定价像大片的衍生品,需要把整个印量全部卖光才行。
代价四百万盒中 350 万盒被退回;到 1983 年第二季度华纳亏损 3.1 亿美元代价高昂
教训
授权不是产品:雅达利为《E.T.》这个名字花了 2000 万–2500 万美元,印了四百万盒从没测试过的卡带,然后埋掉了其中 350 万盒。
资料来源
- BBC — The man who made 'the worst video game in history'
- Wikipedia — E.T. the Extra-Terrestrial (video game)
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