Sans Soucis：自1956年創立的德國化妝品品牌於2026年申請自我管理程序

Sans Soucis於1956年在德國巴登-巴登創立，建立起中價位護膚與化妝品品牌的聲譽，在德國藥妝店與藥局擁有強大通路。數十年來，該品牌與Nivea、Balea等德國常見品牌同場競爭，以溫泉水基底產品及「來自巴登-巴登的SPA」定位聞名。

2022年，該品牌被BCG Baden-Baden Cosmetics GmbH收購，這是一家整併數個德國化妝品品牌的投資公司。新股東試圖將Sans Soucis重新定位為面向年輕客群，更新包裝並拓展新的零售通路。但這些投資未能扭轉長期的銷售下滑。該品牌面臨來自歐洲高端品牌與低價直銷（DTC）替代品的日益激烈競爭，其傳統藥局通路也逐漸失去重要性。

2026年3月11日，該公司在巴登-巴登地方法院申請自我管理破產程序（Schutzschirmverfahren，保護傘程序）。總經理指出持續虧損與不可持續的成本結構。依德國破產法，自我管理允許原有經營團隊繼續掌控公司，同時制定重整計畫，給予公司三個月時間尋找買家或與債權人協商。

此次破產影響巴登-巴登總部約130名員工。截至2026年中，該公司仍在持續營運，同時尋找投資人。本案代表一個曾經穩定的德國中價位化妝品品牌之衰落——它未能適應被線上競爭與消費者偏好轉變所改變的零售格局。

於2026年3月申請自我管理破產程序，經營團隊得以繼續掌控三個月以尋找買家，約130個工作機會面臨風險。

隨著德國消費者轉向專業美妝零售商與線上購物，該品牌傳統的藥妝店與藥局通路逐漸失去重要性

儘管擁有70年歷史與品牌知名度，Sans Soucis仍無法在充斥歐洲高端品牌與低價DTC競爭者的市場中做出區隔

2022年BCG Baden-Baden的收購並未扭轉業務——新股東在重新定位上的投資未能逆轉長期的銷售下滑

多年累積的虧損使其在重整投資未見成效時已無緩衝空間，迫使公司尋求破產保護

一個能存續70年的品牌，仍可能在五年內失敗。藥妝店的忠誠度侵蝕緩慢，然後突然崩解——而新股東的重新定位賭注，可能正是擊垮它而非拯救它的關鍵。

Sans Soucis在自我管理程序下持續營運，同時尋找投資人或買家。為期三個月的保護傘程序（Schutzschirmverfahren）讓公司有時間進行重整或尋找收購方。截至2026年中，破產程序的結果仍待確定。