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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2023–2026

中植——中国最大的民营财富管理公司——没有新钱进来了,欠债 4350 亿

中植卖固定收益理财产品,把钱投进长期、不流动的资产。进入清算时,它欠着 4350 亿元。

中植企业集团 · 2026-04-10

怎么回事

中植企业集团长成中国最大的民营财富管理集团之一。通过中融国际信托等持牌关联方,它向家庭销售承诺固定收益的理财产品,再把资金汇集起来,投向房地产、私募股权和并购等长期、低流动性的资产。

这套模式依赖持续的滚动:新产品还旧产品。中国房地产市场下滑后,底层资产不再回款。2023 年,关联产品开始违约;2023 年 11 月 22 日,集团公开承认资不抵债,自报负债 4200 亿至 4600 亿元。2024 年 1 月 5 日,北京市第一中级人民法院受理其破产清算案。

2026 年 4 月 10 日,法院裁定中植及 315 家关联企业——共 316 家——实质合并破产清算。管理人尽调以 2023 年 12 月 31 日为基准:负债 4351 亿元,合并资产 2615 亿元,缺口 1737 亿元——而资产里大多是难以按账面价值变现的应收款和股权。普通债权人能拿回的,只是本金的一小部分。

为什么会这样

  • 短久期、固定收益的负债,养着长久期、不流动的资产。偿付能力取决于下一个产品卖不卖得出去,而不是投资回不回款。
  • 对中国房地产的重度敞口,意味着这个行业一转身,整个账本跟着转身。
  • 数百家关联实体掩盖了钱的去向;拆解它的方式,是把 316 家公司并进一场清算。
代价负债 4350 亿元;缺口 1740 亿元;316 家公司清算代价高昂

教训

负债按季度滚动、资产要几年才能退出,你卖的就是信心,不是收益。新销售一停,资产负债表就终结。

资料来源

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