返回档案库

案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2014–2024

如涵控股靠一个网红上市,却从未盈利——张大奕的旗舰店十年后关闭

张大奥的淘宝店「吾欢喜的衣橱」曾在 2016 年双十一单日破亿、排名超过优衣库,承载了如涵近半 GMV——2024 年 9 月 19 日,新品上架停止。

如涵控股 · 吾欢喜的衣橱 · 2024-09-19

怎么回事

2014 年,模特出身的博主张大奕与如涵创始人冯敏共同开设淘宝店「吾欢喜的衣橱」,不到一年销售额突破 1 亿元。2016 年双十一,该店成为淘宝首家单日破亿的女装店,当天排名超过优衣库。随后如涵引入阿里巴巴投资,并于 2019 年在纳斯达克上市,成为中国首个网红 IPO,张大奕持股 15%,贡献了集团约半数 GMV。

这套模式始终没能把流量变成利润。如涵 2017 至 2020 财年连年亏损;2018 年 1.5 亿元的营销费用吃掉了 3 亿元毛利的一半,约 30% 的收入用于孵化新 KOL。上市首日股价跌去 37.2%。2020 年,一场牵扯阿里高管的丑闻将张大奥卷入漩涡,门店销售下滑,部分买家将「吾欢喜的衣橱」当成凑单工具,满足满减条件后立即退款。2021 年如涵私有化退市,股价较 IPO 时已跌逾 70%。

2024 年 9 月 19 日,开店整整十年,张大奕在微博宣布「吾欢喜的衣橱」无限期停止新品上架,「基本相当于关店」。彼时该店仍有 1240 万粉丝,但销量前三的商品每月仅售出约 300 件,而 2016 年那一天的日销曾达 2 亿元。她将原因归结为网红电商的公司化:团队、内容、直播和仓储推高了隐性成本,而服装的薄利根本撑不住。

关店潮同步席卷整个赛道:2024 年至少有 40 家女装电商店宣布关闭或暂停,包括罗拉密码和少女凯拉。张大奥保留了定位更高端的 the vever 品牌和美妆店 BIG EVE,并直言网红电商只有「小而美」才能走通——网红本人必须始终站在最前线。

为什么会这样

  • 收入高度集中在一个人身上——张大奕贡献了如涵约半数 GMV——一场个人丑闻就能牵动整家上市公司,也让她的店沦为凑单工具。
  • IPO 规模的公司架构撑不起这门生意:营销、团队和 KOL 孵化吞噬了快时尚价位永远填不满的利润空间。
  • 名气是租来的,不是自己的:消费者追的是张大奥这个人,不是一个品牌,人设一旦失去公信力,产品本身什么都撑不住。
代价从纳斯达克退市,跌去 70%;旗舰店 2024 年关闭代价高昂

教训

依赖一个人的流量和单一平台的网红生意,没有任何持久壁垒——信任危机和平台迁移会同时打在同一个脆弱的核心上。

后来呢

如涵至今仍在退市状态,持续亏损。「吾欢喜的衣橱」于 2024 年 9 月 19 日无限期停止新品上架,当晚在淘宝直播举行清仓。张大奥继续经营高端品牌 the vever 和美妆店 BIG EVE,重申网红电商必须保持小而美。这次关店被广泛解读为中国第一代网红 IPO 时代的终结,也与 2024 年女装电商关店潮同步落幕。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →