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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1997–2025

Robot 公司的 CONFIRM 男装品牌从 51 亿日元巅峰跌至 13 亿日元特别清算

一个男装休闲品牌巅峰营收 51.6 亿日元,疫情摧毁销售后跌入清算,负债 13 亿日元。

Robot Co., Ltd. · 2025-07-10

怎么回事

Robot 株式会社是总部位于东京的男装休闲服饰零售商,1997 年创立于栃木县足利市。旗下运营 CONFIRM 品牌,通过关东、中部和关西地区约 29 家门店销售男装及配饰。2016 财年巅峰时期,年收入达到 51.65 亿日元。

该公司曾积极扩张——开设门店、建立品牌零售网络——但成本基础的增长超过了市场的承受能力。收入开始下滑,新冠疫情给了决定性一击:到 2020 财年,销售额降至 28 亿日元。该公司现金流紧张,向银行申请了贷款偿还延期。关联公司也相继倒闭——Office F.A. Com 于 2022 年 7 月申请民事再生,Robocom 株式会社于 2024 年 4 月宣布破产。

2024 年 1 月,Robot 将其业务转让给一家竞争性东京服装公司,获得了中小企业再生支援协议会的支持。该公司于 2024 年 3 月更名为 Zero 株式会社,2024 年 6 月通过股东决议解散。最后一个法律步骤于 2025 年 7 月 10 日完成,东京地方法院对 Zero 株式会社发出特别清算命令,总负债约 13.4 亿日元。

为什么会这样

  • 激进的店面扩张创造了收入无法支撑的成本结构——市场疲软时,固定成本仍然存在
  • 新冠疫情在四年内将营收从 51 亿日元降至 28 亿日元,加速了本已下滑的趋势
  • 关联公司(Office F.A. Com 和 Robocom 株式会社)先于母公司倒闭,加剧了母公司的财务困境并限制了重组选项
  • 2024 年的业务转移转移了运营资产,但留下了永远无法偿还债务的公司空壳——清算是必然的善后
代价13.4 亿日元债务;特别清算代价高昂

教训

靠借来的势头扩张零售连锁行之有效,直到市场转向——当销售额萎缩时,昨天你开的门店变成明天你无法逃脱的成本。

后来呢

Robot Co. transferred its business to a Tokyo competitor in January 2024, renamed itself Zero Co., Ltd. in March 2024, and was dissolved by shareholder resolution in June 2024. The Tokyo District Court issued a special liquidation order on July 10, 2025. Total liabilities were approximately ¥1.34 billion. The company had operated since 1997, peaking at ¥5.165 billion in revenue in fiscal 2016 and declining to ¥2.8 billion by fiscal 2020.

资料来源

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