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WOW COLOUR 模仿调色师开到 300 家门店——然后被起诉,开始收缩
WOW COLOUR 从 300 家门店缩到约 135 家,还被它涉嫌抄袭的对手告上了法庭。
WOW COLOUR · 名创优品 (MINISO) · KK 集团 (KK Group) · 调色师 (THE COLORIST) · 2025-08
怎么回事
WOW COLOUR 2020 年 1 月成立于广州,是一家「美妆集合店」业态的美妆零售连锁——明亮的门店里混搭销售国产和进口化妆品。它通过加盟模式激进扩张,两年内在全国开到约 300 家的峰值,成为调色师 THE COLORIST 的主要对手。
到 2022 年,收缩已经开始。加盟模式带来参差不齐的门店体验,与竞争对手的商品重叠度高,复购率低。门店数跌到约 135 家——不到峰值的一半——一线城市合计只剩 21 家门店。推动 WOW COLOUR 崛起的美妆零售泡沫正在破裂,话梅 HARMAY、黑洞 HAYDON 和调色师同期都在收缩。
2025 年,调色师母公司 KK 集团起诉名创优品及其关联方(控制 WOW COLOUR)商标侵权。中国法院认定 WOW COLOUR 的门店装潢与调色师高度近似,判令停止侵权。这场官司标志着 WOW COLOUR 靠模仿而非差异化竞争的道路走到了头。
为什么会这样
- 加盟模式加速了门店数量,却牺牲了品控——门店体验参差不齐,缺乏驱动复购的体验
- WOW COLOUR 与调色师等其他连锁在同样的品牌、相似的价格上竞争,没有给出选择它的理由
- 美妆零售泡沫 2021 年见顶,2022 年起破裂——消费收紧,投资人停止为扩张输血
代价300 家门店缩至约 135 家;因抄袭被起诉;加盟模式失败代价高昂
教训
当最快的增长路径是抄袭对手的门店时,最快的衰落路径就是抄不动之后别无所有。
后来呢
WOW COLOUR 继续经营剩余门店,但没有清晰的复苏路径。针对名创优品关联方的商标诉讼定于 2025 年 9 月首次开庭。品牌的收缩是更广泛的中国美妆零售洗牌的一部分——话梅 HARMAY、黑洞 HAYDON 和调色师同期也在关店或重组。
资料来源
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