案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 1996–2026
Works 的 2.2 亿日元男装西装制造业在连续六年亏损后结束
一家拥有 30 年历史的青森西装制造商损失了 63% 的峰值收入，并在连续六次经营亏损后申请破产。
Works Co., Ltd. · 2026-05-08
怎么回事
Works Co., Ltd. 是一家位于青森县的男装西装和夹克制造商，成立于 1996 年 4 月，专精于为国内和国际服装品牌提供高品质缝制服务。其生产基地位于青森县弘前市，并在秋田县八郎潟运营关联公司 Works Akita Co., Ltd.
公司在截至 2015 年 7 月的财年达到峰值年收入约 8.43 亿日元。然而，男装西装行业面临长期的结构性衰退：低价西装市场的兴起和生产向海外的转移侵蚀了对国内制造商的需求。COVID-19 加速了衰退——外出减少导致西装需求下降。到截至 2021 年 7 月的财年，收入已降至约 3.12 亿日元，较峰值下降 63%。尽管从 2023 年 7 月财年起收入恢复至约 5 亿日元的水平，但公司连续六次录得经营亏损，无法恢复盈利能力。
Works Co., Ltd. 和 Works Akita Co., Ltd. 于 2026 年 5 月 8 日被青森地方法院弘前支部联合下令进入破产程序，负债合计约 2.2 亿日元。律师 Tatsuzo Yoneyama 被任命为破产受托人。
为什么会这样
- 收入从 8.43 亿日元峰值降至 3.12 亿日元，降幅达 63%——向低价西装的结构性转变和生产向海外的转移缩小了高品质西装制造的国内市场
- 连续六次经营亏损意味着公司每年都在烧钱，毫无扭转希望——即使当收入部分恢复至 5 亿日元时，成本上涨更快
- 青森县农村地区的劳动力短缺和工资上涨使国内制造相对于海外生产基地缺乏竞争力
- COVID-19 减少了对正装的需求，加剧了结构性衰退——当人们停止通勤和参加活动时，西装市场永久性萎缩
教训
单靠毅力无法在结构性衰退中生存——当低价进口和海外生产永久性压缩需求时，制造商需要新的商业模式，而不仅仅是削减成本。
后来呢
Works Co., Ltd. 和 Works Akita Co., Ltd. 于 2026 年 5 月 8 日被青森地方法院弘前支部下令进入破产程序，负债 2.2 亿日元。该公司成立于 1996 年 4 月，位于青森县弘前市，为国内和国际品牌制造男装西装和夹克。峰值收入 8.43 亿日元（2015 财年）降至 2021 财年的 3.12 亿日元，后部分恢复至约 5 亿日元范围。公司连续六次录得经营亏损。律师 Tatsuzo Yoneyama 被任命为破产受托人。债权人申报截止日期为 2026 年 6 月 19 日。
资料来源
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