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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2025

Woodford 的 37 亿英镑基金冻结 —— 六年后 FCA 罚了他 4600 万英镑

Neil Woodford 的 Equity Income 基金在 2019 年 6 月以 101 亿英镑见顶、以 37 亿英镑停申。2025 年 8 月 6 日,FCA 罚了他和他的公司 4600 万英镑。

Woodford Investment Management · 2025-08-06

怎么回事

Woodford Equity Income 基金成立首年回报 16%,跑赢它被跟踪比较的全部 50 个同类基金,2017 年 5 月见顶达 101 亿英镑。投资组合持续沿流动性曲线下移:对微型、小型和中型股的配置从 2016 年 1 月的 40% 上升到 2019 年 5 月底的近 97%。当赎回来临时,该基金的投资中只有 8% 能在七天内售出 —— 而规则要求投资者能在四天内取到自己的钱。

停申发生在 2019 年 6 月,锁住了约 37 亿英镑的投资者资金,其中很大一部分来自单一客户 St. James's Place 的托付。2019 年 10 月 15 日,基金行政管理人 Link Fund Solutions 选择关闭基金而非重开,并立即免去 Woodford 的职务;BlackRock 被聘请来为投资组合的清盘做准备,分配自 2020 年 1 月开始。

六年后,监管机构的账单到了。2025 年 8 月 6 日,FCA 因 Woodford Investment Management 在 2018 年 7 月至 2019 年 6 月间「不合理且不当的投资决策」——包括在赎回堆积时卖出基金流动性资产的同时买入流动性差的资产 —— 向该公司罚款 4000 万英镑,向 Neil Woodford 罚款 589 万英镑,合计 4600 万英镑。Woodford 被禁止担任高级管理层、禁止管理零售基金;该裁决是临时性的,他的公司提出异议,把亏损归咎于 Link 对资产的折价抛售。

为什么会这样

  • 基金为没有流动性的资产提供每日流动性:七天只能卖出 8%,却要满足四天取现的规则 —— 错配就是产品本身。
  • 随着赎回堆积,公司卖出能卖的东西、继续买入卖不掉的东西,每一笔交易都让错配更糟。
  • 监督落在一位只在窟窿曝光后才停申的行政管理人身上 —— FCA 的罚单把公司、经理人和结构一起覆盖了。
代价4600 万英镑罚款;37 亿英镑基金被冻结并清盘代价高昂

教训

承诺每日取现的基金,取决于它一周内能卖出什么,而不是账面拥有什么。当两者背离时,停申不是意外 —— 它就是算账。

资料来源

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