案例库 · 工程与运营 · 战略决策 · 2007
新温布利球场重建:耗资 7.98 亿英镑,超支 2.4 倍,屋顶还不好用
2007 年启用的新温布利球场花了 7.98 亿英镑,而预算只有 3.26 亿英镑。标志性的拱门是结构妥协,伸缩屋顶至今也没完全正常过。
英格兰足总 · 温布利国家体育场有限公司 · 2007-03
怎么回事
新温布利球场于 2007 年 3 月启用,原本要取代 1923 年那座经典温布利,成为英格兰国家体育场。项目预算原定 3.26 亿英镑,最终花到 7.98 亿英镑,超支 145%,当时成了史上最贵的体育场。
项目期间一直被延期、超支和英足总与承包商 Multiplex 之间的争议缠住。标志性的 133 米拱门其实是结构妥协:最初方案是可伸缩屋顶,但工程难题逼着方案改成固定屋顶加局部可伸缩段,而这部分一直没稳定工作过。
球场比计划晚了 14 个月开幕,超支还让英足总背上了不小的债务。这个案例说明,国家象征的政治冲动——「我们必须建世界上最好的球场」——一旦压过工程和财务现实,最后往往就是想造地标,结果却踩坑,造出一座又贵又不好用的建筑。
为什么会这样
- 预算是 3.26 亿英镑,最终花到 7.98 亿英镑,超支 145%。
- 可伸缩屋顶被妥协成固定屋顶加局部可伸缩段,而且那部分一直不靠谱。
代价7.98 亿英镑(预算 3.26 亿英镑);延误 14 个月;屋顶不好用代价高昂
教训
国家象征带来的政治压力,会压过工程判断和财务约束。温布利的 7.98 亿英镑,买的是地标,不是更好用的球场;野心本身就成了预算。
后来呢
温布利于 2007 年开放,之后承办了奥运会、欧冠决赛和演唱会等大型活动。英足总的债务后来经过重组。这个案例常被拿来和蒙特利尔奥林匹克体育场并列,作为政治野心推高地标工程成本超支的例子。
资料来源
- Wembley Stadium — Wikipedia (rebuild, cost overruns)
- Wembley Stadium engineering challenges — TFC Stadiums
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