案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2011–2025
Watcha 是韩国第一个本土流媒体平台——490 亿韩元的债券违约终结了它
2011 年创立,第一代 OTT,亏损 2670 亿韩元对 338 亿韩元营收。当可转债到期时,债权人选择了法院。
Watcha · 2025-08-04
怎么回事
Watcha 于 2011 年作为电影推荐引擎推出,成为韩国第一代本土流媒体平台——一个早于全球巨头韩国扩张的本地成功故事。然后 Netflix 和 Disney+ 带着韩国创业公司无法匹敌的内容预算到来,Watcha 的处境变成了国内平台的熟悉处境:大到能烧钱,小到赢不了内容战争。
到 2024 年底的数字:累计亏损超过 2670 亿韩元,营收 338 亿韩元(同比下降 22.8%),营业亏损收窄至 18 亿韩元——有进展,但面对 907 亿韩元的流动性缺口和负债超过资产。审计师在 2025 年初发表了无法表示意见。触发因素是 2021 年的一笔 490 亿韩元(3530 万美元)可转债,Watcha 无法展期;罚息高达每年 15%。
2025 年 8 月,首尔破产法院应债券持有人 Enlight Ventures 的申请启动了接管程序——不顾管理层和一些投资者的反对,他们认为收窄的亏损显示这是一家值得拯救的公司。法院任命现任 CEO 为管理人,设定了 2026 年 1 月 7 日的重组计划截止日期;如果没有计划被批准,Watcha 将被清算。营业亏损几乎闭合了。资产负债表没有等。
为什么会这样
- 在与全球平台的内容战争中,国内玩家的亏损买到的是时间,不是地位——每年的支出租来的观众,巨头的预算可以出价更高
- 收窄的营业亏损在到期负债面前毫无意义:债券按自己的时间表到期,对趋势线漠不关心
- 持有可转债的债权人在展期失败后持有公司的命运——耐心和法院之间的选择属于他们,不属于创始人
代价2670 亿韩元亏损,被接管灾难级
教训
当营业亏损在闭合但债务在到期时,公司在与自己的资产负债表赛跑——在趋势线之前为到期债务再融资,因为债权人不是按轨迹支付的。
资料来源
- Korea's homegrown OTT Watcha under court receivership as startup failures mount
- Watcha initiates corporate recovery while ensuring normal service
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