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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2013–2025

Watcha 输掉了韩国流媒体大战,进入法院重整

韩国本土 OTT Watcha 的用户从 129 万掉到 46 万,490 亿韩元债券违约,2025 年被送入法院重整。

Watcha · 2025-08-04

怎么回事

Watcha 于 2013 年上线,是韩国最早的本土流媒体服务之一,以一套推荐引擎为核心,吸引了一批忠实的影迷用户。2022 年 1 月巅峰期,它的月活跃用户估计有 129 万,但全球流媒体巨头已经把市场拖走。

这门生意的经济账变了。Watcha 2024 年营收下降 22.8% 至 338 亿韩元,净亏损 83 亿韩元,流动负债超过流动资产 907 亿韩元。2021 年它发行了一笔 490 亿韩元的可转换债券;到 2024 年 11 月这笔债券到期,公司既无力偿还也谈不拢展期,导致审计师拒绝就这份账目发表意见。

2025 年 8 月 4 日,在债券持有人 InLight Ventures 提出申请后,首尔重整法院对 Watcha 启动了重整程序。月活跃用户已降到约 46 万——只有 2022 年巅峰期的三分之一——用户流向 Netflix 和其他已在韩国市场占据主导地位的全球 OTT 服务。

为什么会这样

  • Watcha 背了一笔它还不起的 490 亿韩元可转换债券,当 OTT 竞争加剧、用户出走时,没有足够营收增长来兑现这笔债务。
  • 这个靠推荐的细分市场从未变成规模化生意:忠实影迷撑不起对抗 Netflix 韩国所需的巨额内容投入。
  • 随着全球流媒体巨头拿下韩国市场,月活从 129 万掉到 46 万,剩下的盘子太小,撑不起在周期顶部借下的那笔债。
代价490 亿韩元可转债违约;月活从 129 万掉到 46 万代价高昂

教训

一个细分市场的推荐引擎是功能,不是护城河。一家本土流媒体服务若无法在内容上抗衡全球巨头,最终只能拿它已经没有的用户去还债。

后来呢

首尔重整法院第 17 庭于 2025 年 8 月 4 日对 Watcha 启动重整程序,CEO 朴泰勋在法院监督下留任。公司表示会在寻求重组和出售经营控制权的过程中让服务继续运行。

资料来源

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