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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2025

一家供应商占了一子基金 30% 的仓位——First Brands 的倒下让这些基金关门

O'Connor 的营运资金基金持有约 30% 与 First Brands 相关的票据。破产之后,瑞银清算关闭了这些基金——包括一只完全没有敞口的基金。

UBS · 2025-11-07

怎么回事

瑞银 O'Connor,这家私人信贷和大宗商品部门,运营「营运资金机会型」基金,通过购买企业的票据为其融资。First Brands 是旗舰关系:2023 年 1 月的一份案例研究,为与这家汽车零部件供应商挂钩的 60 天投资推介了 17% 的收益率。当 First Brands 于 2025 年 9 月下旬申请第 11 章破产时,一只 O'Connor 基金投资组合中约 30% 是与 First Brands 相关的敞口——9.1% 为直接敞口,通过该供应商自身的票据获得,另有 21.4% 通过其客户的票据间接获得。瑞银整体的客户敞口超过 5 亿美元。

2025 年 10 月,瑞银告知投资者将清算关闭受影响的基金;到 11 月初,关闭范围扩大到一只约 6 亿美元、与 First Brands 完全没有敞口的「高等级」票据基金。瑞银表示没有违反任何投资指引,CFO 托德·塔克纳称银行自身没有资产负债表风险,预计受影响的基金约 70% 将在 2025 年底前变现。这场崩塌也给 O'Connor 出售给坎托·菲茨杰拉德的交易蒙上阴影,有报道称买方寻求重新谈判条款。

为什么会这样

  • 一大摞票据其实是一家供应商链条的票据——基金 30% 的仓位都落在最终追根溯源到 First Brands 的敞口上。
  • 案例研究中宣传的 17% 收益率为一种无人点名的风险标了价:那些票据可能只在一次上存在。
  • 该部门持有平台 Raistone 的少数股权,而这个平台正是安排它买入的融资——放款链条贯穿了一家关联方。
代价超过 5 亿美元被套牢;基金被清算;出售被重新定价代价高昂

教训

一揽子票据的分散程度,只取决于背后付款方的分散程度。当一家供应商的链条占了三成仓位,你持有的其实是一笔信用;而当它断裂时,连旁边那只干净的基金也得关门。

资料来源

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