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案例库 · 战略与领导 · 财务决策 · 2016–2026

Tomorrow 持有自家代理品牌的股份——最后整个展厅集团轰然倒塌

Coperni 和 Martine Rose 背后的伦敦分销商 Tomorrow 于 2026 年 3 月 20 日进入破产管理程序,被 The Level Group 的老板收购。

Tomorrow Ltd · Progetto 11 · Three Hills Capital Partners · 2026-03-20

怎么回事

Tomorrow Ltd 是伦敦的展厅和分销商,代理 Coperni、Martine Rose 和 Charles Jeffrey Loverboy 等品牌,2026 年 3 月 20 日任命联合破产管理人。Interpath 的管理人随即将运营公司出售给 Progetto 11——意大利电商公司 The Level Group 的控股公司。创始人 Stefano Martinetto 退出,控股股东 Three Hills Capital Partners 按 BoF 的说法在投资上承受了大幅折价。

Tomorrow 分销新兴品牌,同时持有它们的股份。Three Hills 2016 年首次注资 1500 万英镑优先股,当时公司估值约 3000 万至 3500 万英镑。总销售额以每年约 35% 的速度复利增长,2023 年是史上最赚钱的一年——随后按 Martinetto 自己的说法,2024 年销售额下滑 9–10%。2025 年 1 月,Tomorrow 卖掉了零售商 Machine-A;一年后,它已经付不出欠给合作伙伴和供应商的钱——而那些正是它旗下品牌赖以生存的渠道。

Progetto 11——旗下 Level Group 2025 年为 Off-White、Palm Angels 等品牌运营电商,营收超过 2.5 亿欧元——收购 Tomorrow 是为了保住它的批发平台,并推动数字化整合模式。2026 年 6 月,Tomorrow 最知名的持股品牌 Coperni 向巴黎法院申请司法重整,以摆脱自己的分销商。

为什么会这样

  • 持有代理品牌的股份,意味着动销放缓会两次打击 Tomorrow:分销收入下降,持股价值也跟着缩水。
  • 这套结构靠外部资本和复利增长运转;总销售额不再以每年 35% 增长而是收缩时,没有任何现金流能撑住它。
  • 批发渠道本身在萎缩,多品牌零售不断关店——这家分销商的小品牌已经没有几家门店可以卖货。
代价2016 年估值 3000 万–3500 万英镑的公司被破产管理出售代价高昂

教训

分销商持有品牌的股份,也要承接品牌的下行:动销一放缓,代理费和股权一起跌,而外部资本总是最先离场。

后来呢

Progetto 11 保住了 Tomorrow 的展厅和分销业务。Coperni 于 2026 年 6 月获得司法重整,与集团切割;Machine-A 在私人业主手中继续经营。

资料来源

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