案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2022–2024
Tod's 想往爱马仕的方向挤,却丢掉了让顾客爱它的定位
Gommino 豆豆鞋的缔造者试图把自己提到超奢价位——销售停滞、2022 年退市失败,2024 年被 LVMH 旗下的 L Catterton 收购退市。
Tod's · 2024-05-06
怎么回事
Tod's 由 Della Valle 家族在 1920 年代创立,最初是一家制鞋工坊。1979 年推出的 Gommino 豆豆鞋成为低调意大利奢华的全球象征。2000 年在米兰上市时,公司估值 12 亿欧元。集团随后扩张至 Hogan、Fay 和 Roger Vivier。
2010 年代,Della Valle 家族推动品牌向上走——涨价、瞄准超奢客户群体。但提价反而疏远了那些把 Gommino 当作衣橱必备品的核心顾客。营收增长陷入停滞。2021 年 LVMH 增持至 10%,释放了外部兴趣信号,但 2022 年以每股 40 欧元退市的尝试被激进投资者否决,他们认为估值过低。
2024 年 5 月,LVMH 支持的私募基金 L Catterton 以每股 43 欧元收购 36% 股份、总出价 5.12 亿欧元,Tod's 成功退市。Della Valle 家族保留 54% 控股权,LVMH 维持 10% 持股。公司上市 24 年后从交易所摘牌。退市让家族摆脱了季度业绩审视的压力,但也印证了一个事实:独立奢侈品牌已经难以独自生存。
为什么会这样
- 品牌向上提价疏远了核心的 Gommino 用户——他们爱的是够得着的意大利奢华,不是高不可攀的排他性
- Tod's 缺少真正超奢品牌的历史积淀和叙事能力,涨价并没有吸引到新的高端客群
- 2022 年每股 40 欧元的退市方案被激进投资者否决,暴露了市场对品牌战略方向缺乏信心
- 作为没有集团背书的独立品牌,Tod's 在营销和门店体验上的投入无法与 LVMH 或开云抗衡
教训
当一个品牌一边追逐还没有获得的客户、一边失去已经拥有的客户时,它最终会谁都服务不好——定价必须与品牌价值匹配,而不是与野心匹配。
后来呢
Tod's 于 2024 年 5 月从 Euronext Milan 退市。L Catterton 持股 36%,Della Valle 家族持股 54%,LVMH 持股 10%。创始人 Diego Della Valle 留任 CEO。集团 2023 年营收 11.2 亿欧元(同比增长 12%),但在奢侈品集团化时代如何竞争的深层挑战仍未解决。
资料来源
- FashionUnited — Tod's delisted after successful L Catterton bid (May 2024)
- Wikipedia — Tod's
- Vogue — Tod's potential delisting deal (Feb 2024)
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