案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 1978–2003
Thierry Mugler 的成衣定义了 1980 年代——然后 Clarins 关掉了它
Mugler 的前卫高级时装装扮了一个十年——但时装线一直烧钱，直到 Clarins 在 2003 年关闭了它。
Thierry Mugler · 2003
怎么回事
Thierry Mugler 在 1970 年代创立了他的时装屋，成为 1980 年代最具代表性的设计师之一。他的秀是戏剧化的奇观——建筑感的肩线、沙漏廓形、像战士一样行走的模特。Mugler 在跑道上倡导多元性早于行业预期，启用了各种背景和体型的女性。
1990 年，法国化妆品巨头 Clarins 收购了 Mugler 34% 的股份。到 1997 年，Clarins 持有 83.5%，控制了品牌方向。Mugler 的成衣受到评论家和名人的赞誉，但从未持续盈利——精巧的设计和戏剧化的秀成本高昂，时装部门靠香水收入维持运转。
Mugler 于 2002 年从时装界退休。2003 年，Clarins 以持续财务亏损为由关闭了成衣线。香水部门——拥有 Angel（1992）和 Alien（2005）——继续产生约 2.8 亿美元的年度销售额。Mugler 这个名字只作为香水品牌存活下来，是那个定义了一个时代的戏剧化时装屋的幽灵。
为什么会这样
- Mugler 的成衣是创作上的胜利、商业上的挣扎——时装秀和高概念设计的花费超过了衣服能赚到的钱
- Clarins 是一家化妆品公司，不是时装屋。Mugler 退休后，时装线没有捍卫者，仅凭财务理由就被关闭
- Mugler 案例显示了奢侈品的结构性现实：一个品牌可以靠香水收入存活数十年，但成就其名声的高级时装在停止赚钱时是可以被舍弃的
教训
香水帝国可以在时装线失败后存活——但成就这个名字的创作愿景会在钱烧完时死去。
后来呢
Clarins 于 2003 年关闭成衣线后，Mugler 继续作为纯香水品牌存在。Angel 和 Alien 成为史上最畅销的香水之二，每年产生约 2.8 亿美元的销售额。时装线于 2010 年在 Nicola Formichetti 手下复兴，之后是 David Koma 和 Casey Cadwallader，但从未重获 1980 年代的文化主导地位。Thierry Mugler 于 2022 年去世。该品牌今天作为香水巨头存在，带着一条复兴但影响力减弱的时装线——证明时装屋从来都是次于香水生意的。
资料来源
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