案例库 · 工程与运营 · 运营决策 · 2005
BP 得克萨斯城炼油厂在开工时爆炸——十年的削减让 15 人丧生
2005 年,BP 在得克萨斯城的一座炼油厂在一个装置开工时爆炸,15 名承包商工人遇难。美国化学安全委员会发现,背后是多年被推迟的维护和成本削减。
BP · 2005-03-23
怎么回事
2005 年 3 月 23 日,BP 得克萨斯城炼油厂的一套异构化装置在开工过程中爆炸,15 名承包商工人遇难、180 人受伤。爆炸发生在开工时一座抽余油分馏塔被过度充装、超压,释放出一团蒸气云并被点燃。
美国化学安全委员会 (CSB) 的调查发现,这场爆炸是多年推迟维护、削减成本,以及一种把生产置于安全之上的文化的结果。BP 在五年里把这座炼油厂的运营预算削减了 25%,关键的安全系统——包括一个本应泄放超压的放空罐——并不到位。
CSB 还发现,尽管有内部警告,BP 仍把临时办公拖车放得离工艺装置太近。遇难的 15 名工人就在那些拖车里。BP 支付了逾 15 亿美元的罚款和和解金。这一案例说明,多年一点一滴的成本削减,如何能把一种安全文化侵蚀到极点,让一次例行开工变成一场灾难。
为什么会这样
- 由于程序和仪表有问题,抽余油分馏塔在开工时被过度充装、超压。
- BP 在五年里把炼油厂的运营预算削减了 25%,推迟了维护。
- 关键的安全系统 (放空罐) 不到位。
- 尽管有警告,临时拖车仍被放得离工艺装置太近;15 名工人在里面遇难。
代价15 人遇难;180 人受伤;逾 15 亿美元罚款灾难级
教训
一座炼油厂的安全文化是被一点点毁掉的。BP 每年 5% 的预算削减,单看每一次都说得过去,却把安全侵蚀到极点,让一次例行开工变成一场灾难。
后来呢
BP 支付了逾 15 亿美元的罚款和和解金。CSB 的调查推动了美国炼油行业工艺安全管理的改革。这一案例与派珀阿尔法、切尔诺贝利并列,被当作组织文化和成本压力如何促成灾难性失效的例子。
资料来源
- Texas City refinery explosion — Wikipedia
- US Chemical Safety Board — Texas City Refinery explosion investigation
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