案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1965–2021
Sun Jewelry 的 21.7 亿日元配饰连锁随原宿 Fancy Pocket 旗舰店一同崩溃
一家拥有原宿旗舰店的卡通角色配饰连锁在消费税上调和新冠疫情扼杀了儿童时尚需求后，失去了 87% 的收入。
Sun Jewelry Co., Ltd. · 2021-08-27
怎么回事
Sun Jewelry 株式会社是一家配饰和卡通角色商品零售商，成立于 1965 年，1979 年 10 月正式成立公司。总部位于山梨县，资本金 2,000 万日元，公司运营着配饰连锁「Fancy Pocket」，旗舰店位于东京原宿。它还开发了自己的原创卡通角色「Hopped-chan」，并通过乐天、雅虎和 Amazon 销售产品。
公司的衰退始于 2014 年消费税上调和非正规就业的增加，这减少了儿童的零花钱和对配饰的需求。收入在 2013 财年达到约 40 亿日元的峰值，随后随着公司关闭业绩不佳的门店，到 2016 财年降至 21 亿日元。向线上销售的转型不足以抵消门店关闭的影响。
到 2020 财年，收入已暴跌至约 5 亿日元——较峰值下降 87%。新冠疫情给予了最后一击，在公司没有任何储备的时候摧毁了剩余的门店客流。Sun Jewelry 于 2021 年 8 月 27 日向甲府地方法院申请民事再生，负债约 21.7 亿日元。
为什么会这样
- Sun Jewelry 向儿童和青少年销售配饰——这个市场在消费税上调和非正规就业增加减少了家庭在非必需品上的可支配支出时萎缩了
- 原宿等黄金地段意味着高额租金，随着客流减少而变得不可持续——40 亿日元的收入可以支撑一家旗舰店，但 5 亿日元不能
- 向线上销售的转型太慢——到 Sun Jewelry 投资乐天和 Amazon 时，它已经关闭了大部分门店，失去了驱动线上发现的品牌知名度
- 以 2,000 万日元的资本金对抗 21.7 亿日元的债务，年收入仅 5 亿日元，公司已经完全耗尽了财务跑道
教训
一个依赖儿童消费的卡通角色商品零售商无法抵御税收政策和人口结构变化——当零花钱枯竭时，配饰业务也随之枯竭。
后来呢
Sun Jewelry 株式会社于 2021 年 8 月 27 日向甲府地方法院申请民事再生，负债约 21.7 亿日元。公司成立于 1965 年，1979 年 10 月正式成立，资本金 2,000 万日元。收入从 2013 财年峰值 40 亿日元下降到 2020 财年的约 5 亿日元。深山义明律师被任命为法律顾问。
资料来源
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