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案例库 · 广告与公关 · 市场决策 · 2022

星巴克中国让警察让座——被人民网评点名后才道歉

重庆门店员工请四名民警换座;顾客拍下视频,星巴克中国在党媒发声斥责后才道歉。

星巴克 · 2022-02

怎么回事

2022 年 2 月 13 日傍晚 5 点左右,四名执勤民警坐在重庆磁器口一家星巴克门店的户外座位区。有顾客想要这些座位,店员协调了谁坐哪里。

一名顾客拍下这一幕并发到网上,视频被解读为店员「驱赶」或「投诉」民警。事件迅速冲上微博热搜。

星巴克中国于 2 月 14 日道歉,称事件源于店员之间「沟通上的误解」,并否认民警被赶走或遭到投诉。这份第一时间回应普遍被认为态度敷衍。

舆论持续发酵,直到人民网评发表一篇广为转发的评论《请收回你的傲慢》,为批评加了码,迫使星巴克拿出更完整的道歉。

为什么会这样

  • 民警在中国是象征性群体,对他们疑似怠慢,被读作对整个国家的冒犯,而不是一次座位纷争。
  • 第一份道歉把它说成「误解」,等于把围观者当成不讲理的人,而不是去承担观感问题。
  • 被拍下的片段跑得比任何解释都快,尤其当事发现场很容易被读成一个品牌看不起公职人员。
  • 必须等党媒点名「傲慢」,品牌道歉才被接受——这让修复看起来是被逼出来的,而不是主动给出的。
代价被人民网评点名斥责后,被迫作出更完整的道歉丢脸

教训

在一个触碰情绪的话题上,第一份道歉决定了观众相信谁。星巴克把它叫「误解」,于是人民网评让它收回傲慢。

后来呢

民警座位事件成为反复被引用的警示:在中国,一个稀松平常的服务决策多么容易被读成品牌对公职人员的态度,而第一份公开回应——在事实尚未完全弄清时就发出——又为后续所有发展定下基调。星巴克中国最终更完整的道歉,是在党媒发声之后才作出的;中国的营销评论经常引用此案,证明品牌的第一份声明必须宁可多承担观感。

资料来源

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