案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2009–2022
双龙汽车裁掉三分之一员工,工人围堵工厂 77 天
双龙汽车 2009 年计划裁员 2600 人。工人封锁工厂 77 天。公司还是破产了。
双龙汽车 · 2009-01
怎么回事
双龙汽车是韩国最老的汽车制造商之一。2009 年 1 月,在录得 7542 万美元亏损后,公司进入接管程序。全球金融危机压垮了需求,而公司的大股东——中国上汽集团——被指控既不出资又非法转移技术。管理层宣布裁员 2600 人,占员工总数的三分之一。
反应是爆炸性的。工人封锁了主工厂,罢工持续了 77 天。冲突升级:罢工者向警察投掷燃烧瓶,警察使用了电击武器。前 12 天内,一名年长工人因脑出血去世。这场罢工成为韩国企业史上最暴力的劳资纠纷之一。
2011 年,印度的 Mahindra & Mahindra 以 4.636 亿美元收购双龙。公司短暂复苏,2015 年推出 Tivoli 车型,9 年来首次实现净利润。但 turnaround 没能持续。2020 年 12 月,双龙再次申请接管,逾期债务达 3153 亿韩元(2.85 亿美元)。2023 年,KG 集团以 9000 亿韩元收购公司,更名为 KG Mobility。
为什么会这样
- 2008 年金融危机袭来时双龙本就在苦苦支撑。其中国股东上汽集团未注资,还被指控窃取技术——公司毫无可行方案。
- 2600 人的裁员计划引发工人围堵工厂 77 天,一名工人丧生,令协商式复苏变得不可能。
- 即便被 Mahindra 收购,公司也从未真正恢复造血能力——2020 年再次破产,证明 2009 年的危机只是一个病入膏肓的企业的症状。
教训
一家裁掉三分之一员工、遭工人围堵 77 天、最终还是两次破产的公司,不是一个触底反弹的故事——是一个早就该关门的病号。
后来呢
双龙 2011 年被 Mahindra & Mahindra 以 4.636 亿美元收购,靠 Tivoli SUV 短暂回暖,但 2020 年 12 月再次申请接管。Edison Motors 的收购计划流产。KG 集团 2022 年以 9000 亿韩元(6.995 亿美元)收购公司,2023 年 3 月更名为 KG Mobility。那场 77 天的罢工至今仍是韩国历史上最暴力的劳资纠纷之一。
资料来源
- Korea Times — Ssangyong Motor Closes Main Factory Due to Strike (factory barricade, worker died of cerebral hemorrhage on 12th day of strike)
- SsangYong Motor — Wikipedia
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