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索芙特:中国日化第一股——盲目多元化把它推向退市
中国日化第一股从 28 亿元市值走到退市——创始人把资金和精力投入房地产与医药,毁掉了主业。
索芙特 (Softto Group; stock 000662) · 2008
怎么回事
索芙特 1988 年由梁国坚创立,主打功能性化妆品——瘦身皂、防脱洗发水、木瓜美白洗面奶——直击特定消费焦虑。品牌靠明星代言(李连杰、古天乐、张柏芝、章子怡)迅速走红,成为家喻户晓的名字。2001 年,索芙特借壳在深圳证券交易所上市,赢得「中国日化第一股」的称号。到 2006 年,其营收达到峰值 12.6 亿元,市值 28 亿元。
转折始于梁国坚把公司的资金和精力转向无关行业——房地产、医药,以及其他远离索芙特美妆主业的投资。多元化吞噬了资本和管理层的注意力,美妆业务却原地踏步。累计亏损约 50 亿元。2010 年公司出现首次年度亏损,2012 年连续两年亏损后,深交所将股票标记为 *ST 索芙,这是退市前最严厉的警告。
为了保住上市壳,索芙特 2015 年以 41 亿元卖给了主营智慧城市业务的天夏科技,更名为天夏智慧。美妆业务被剥离给梁国坚的控股公司。壳保住了,但天夏智慧自身随后崩盘——股价连续 20 个交易日跌破 1 元,2021 年 2 月退市,较峰值下跌 97.5%。
梁国坚之子梁雨豪重新启用索芙特品牌,2025 年提交纳斯达克 IPO 申请,拟募资 1500 万美元,但公司仍处于亏损状态——营收萎缩,市场份额边缘化。
为什么会这样
- 创始人把索芙特当成无关投资的提款机——房地产和医药赌局吞掉了美妆业务生存所需的资金和管理精力
- 功能性化妆品(瘦身、美白)是索芙特的核心差异化,但产品依赖夸大宣传,随着中国广告监管收紧而难以为继
- 借壳上市造出了一个比经营业务更有价值的壳——核心业务走弱后,保壳比修复品牌更重要
- 2015 年卖给天夏科技并转向智慧城市是保壳之举,美妆业务被剥离给家族控制,失去了上市公司的资源
教训
一个成功的品牌不是进军无关行业的通行证——索芙特创始人把美妆业务当作房地产和医药赌局的提款机,这些赌局最终吞噬了它。
后来呢
梁国坚之子梁雨豪 2019 年接手,通过分销改革、子品牌扩张(isoftto、达可舒、清元)和线上销售尝试重建品牌。2025 年提交纳斯达克 IPO 申请,拟募资 1500 万美元,但公司仍未盈利——2024 年上半年营收仅 551 万美元(约合人民币 4014 万元),毛利率 25.8%,低于行业水平。品牌在大型连锁超市没有存在感,产品线单薄。原上市公司天夏智慧在财务丑闻和股价跌破 1 元后,于 2021 年退市。
资料来源
- 界面新闻 — '二代接班后的索芙特谋求美股上市,它近三年均未盈利' (Apr 2025): Softto 2025 Nasdaq IPO attempt, recent financial data, second-generation succession, brand revival efforts
- Baidu search aggregate — Softto founding 1988, backdoor listing 2001, peak 2006 revenue ¥12.57亿, market cap ¥28亿, founder Liang Guojian, *ST索芙 designation 2012, sale to Teamax 2015, cumulative ¥50亿 losses, 97.5% stock decline
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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