案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2026-03-26
斯柯达拒绝把电动车引入中国,最终丢掉了这个市场——年销 30 万辆到归零
大众旗下的'廉价大众'品牌始终没在中国做好电动车,从年销 30 万辆跌到 1.5 万辆,2026 年退出。
斯柯达 · 大众 · 2026-03-26
怎么回事
斯柯达 2006 年通过上汽大众合资公司进入中国,成为集团的低端走量品牌——中国一度是它的最大单一市场,2016-2018 年单年销量超过 30 万辆。
它始终没有做出一套有竞争力的本土化电动产品线。其首款 MEB 平台电动车 Enyaq iV 只在海外上市,没有引入中国,结果随着市场电动化转型,它被夹在大众品牌和更便宜的中国对手之间,'廉价大众'的定位毫无溢价可言。
随后销量崩盘:2024 年 1.75 万辆,2025 年约 1.5 万辆,同比下滑 23.1%,市占率不足 0.1%——比巅峰下滑超过 95%。2024 年 9 月上汽大众把斯柯达并入大众销售网络,经销商从 500 多家收缩到 78 家,多数以大众展厅内的店中店形式存在。
2026 年 3 月 26 日,大众集团确认斯柯达将在 2026 年年中退出中国,售后由上汽大众接管,覆盖超 300 万车主。讽刺的是:全球范围内斯柯达 2025 年销量突破 100 万辆,成为大众最赚钱的品牌,转向印度和东盟,其中印度销量增长 96%。
为什么会这样
- 拒绝投入有竞争力的中国电动车产品线,市场电动化时品牌随之边缘化
- 定位'廉价大众'毫无品牌溢价,价格战一开,对主打性价比的中国品牌毫无还手之力
- 退出是十年下滑的终点——这一走,斯柯达丢掉了最大的单一市场
教训
在最大市场跳过平台升级,品牌就会迅速边缘化——斯柯达中国销量暴跌 95%(30 万到 1.5 万)并退出,哪怕它全球成了大众最赚钱的品牌。
后来呢
2026 年 3 月 26 日,大众集团确认斯柯达 2026 年年中退出中国,售后由上汽大众为其 300 多万车主接管。这次撤退是十年下滑的终点:2016-2018 年巅峰年销超 30 万辆,2024 年 1.75 万辆,2025 年约 1.5 万辆(市占率不足 0.1%)。斯柯达从未推出有竞争力的本土电动车,2024 年 9 月被上汽大众并入大众销售网络。全球来看,它 2025 年销量突破 100 万辆,以 8.3% 的营业利润率成为大众最赚钱的部门,转向印度和东盟,印度销量增长 96%。
资料来源
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