案例库 · 产品与设计 · 战略决策 · 1988–1999
Simulmondo 把游戏卖到报摊——做了 150 个标题,后来丢了人才,最后消失
意大利的 Simulmondo 用报摊卖章节式游戏做了十年,后来原创团队流失,到 1994 年从市场上消失了。
Simulmondo · 1999
怎么回事
Simulmondo S.r.l. 是一家意大利电子游戏开发和发行商,1988 年在博洛尼亚由 Francesco Carlà 和 Riccardo Arioti 创立。公司在 11 年寿命里做了大约 150 款游戏,是意大利最多产的游戏开发商之一。它开创了章节式游戏模式,把短、小成本的冒险游戏和杂志一起在报摊销售,这种分发方式在游戏行业里很少见。
公司的早期成功建立在热门意大利漫画授权作品上,比如 Dylan Dog、Tex Willer 和 Diabolik,也包括 Italy '90 Soccer 和 Formula 1 3D 这类体育模拟器。巅峰时,Simulmondo 是意大利最重要的游戏开发商之一,销售渠道覆盖全国报摊。
到 1993 年,公司已经失去了很多最初的程序员和美术人员,包括关键创作者 Ivan Venturi。到 1994 年,Simulmondo 基本从主流电子游戏市场上消失。公司后来转去为意大利电视节目做互动游戏,比如为 Processo di Biscardi 做足球引擎,但再也没恢复到原来的位置。Simulmondo 在 1999 年停止运营。
为什么会这样
- 报摊分发模式靠低价和高销量吃饭,只有游戏还能卖得动时才管用。
- 到 1993 年,公司丢掉了最初的程序员和美术团队,包括关键创作者 Ivan Venturi,却补不上人才缺口。
教训
靠规模和低价分发做起来的生意,能跑得快;但如果把产品做出来的人走了,光有分发渠道也一文不值。
后来呢
Simulmondo 在转去电视游戏开发后,于 1999 年关停。创始人和核心员工后来都去了别的项目。它开创的章节式模式,后来成了独立游戏开发者的常见做法,但公司自己没能活到吃到这波红利。
资料来源
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