案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2025
Signet 的英国珠宝店一直在关——它还是拒绝了买家
2025 年,Gerald Ratner 拿出全额资金,想从 Signet 手里买回 H. Samuel 和 Ernest Jones。Signet 拒绝出售——并继续关店,而不是卖掉。
Signet Jewelers · H. Samuel · Ernest Jones · 2025-12
怎么回事
Gerald Ratner 把 Ratners Group 打造成英国最大的珠宝零售商,1987 年收购了 Ernest Jones。1991 年,他在一次董事学会演讲中开玩笑说自己的产品「全是垃圾」——这句话上了头条,销量崩盘,Ratner 离开了自己一手创建的公司。它改名为 Signet,他原来的 Ratners Jewellers 连锁则更名为 H. Samuel。
2025 年 6 月,《每日邮报》报道,当时 75 岁、得到包括英国银行在内的投资者支持的 Ratner,正在洽谈从 Signet 手里买回 H. Samuel 和 Ernest Jones。Signet 驳斥了这篇报道,称这些业务「表现良好」。Ratner 之前已经试过一次——2007 年他告诉听众,自己曾出价 3.5 亿英镑收购英国业务,被拒绝了。
到 2025 年 12 月,Ratner 再次公开表态,告诉《泰晤士报》自己「资金都已备齐」,会请 Signet 的股东支持出售。他说 Signet 的美国管理层强加了一套不适合英国的美国打法——谈到门店时他说「每天都有门店在关」。Signet 在给行业媒体的声明中再次表示,它「没有参与与出售其英国品牌相关的讨论」。
为什么会这样
- 在英国管理层的治下,Signet 的英国门店多年失地,连 Ratner 这样一个利益相关的批评者都能指出空荡荡的店铺——表现不佳本身无可争议,有争议的只有卖不卖。
- Signet 拒绝了一份资金到位的报价,却从未公开定价或谈判,2007 年和 2025 年各一次——从未向外界展示过,继续持有是否比出售更值钱。
- 从美国总部遥控两家负有盛名的英国连锁,去「把美国套路灌输进英国市场」——正如 Ratner 所说——是门店数量不断萎缩时很难辩护的一种决策。
教训
拒绝卖掉一家你显然没有在投入的企业,不等于对它有一套计划——最严厉批评你忽视的人,关于你的忽视也可能是对的。
后来呢
截至 2025 年 12 月,Signet 坚持其英国品牌不出售的立场,却没有公布任何数据来支撑「表现良好」的说法。Ratner 说这场谈判「拖了很久」,还没有达成结论。没有宣布任何交易。
资料来源
- Signet Says It's Uninterested in Gerald Ratner's Bid for U.K. Stores — JCK
- Report: Gerald Ratner May Buy Signet's U.K. Division — JCK
发现哪里写错了?告诉我们。
类似的案例
这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

Comments · 0
登录 后就能评论。