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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 2017

共享 e 伞把 30 万把伞放到街上——然后它们被留在了那里

共享 e 伞 2017 年在中国 12 个城市投放约 30 万把共享雨伞,押金 19 元;南昌 3 万把半个月内几乎全部消失。

共享 e 伞 · 深圳市一伞科技有限公司 · 2017-06

怎么回事

乘着 2017 年共享经济热潮,深圳市一伞科技有限公司——2017 年 4 月 12 日由服装行业老兵赵书平创办——推出了共享 e 伞。模式很简单:每把伞成本约 60 元,用户交 19 元押金并充值,每半小时租 0.5 元,公司计划主要靠伞面、伞柄和伞袋上的广告回收成本。第一批伞于 2017 年 5 月 16 日在深圳投放。

投放速度超过了掌控能力。到 6 月,公司已把接近 30 万把伞——自家后台显示是 27 万到 28 万把——铺进 12 个城市,注册用户 40 万,损失随即开始。6 月中旬投放在地铁站附近的南昌 3 万把伞,半个月内几乎全部消失;上海投放的伞消失率接近 100%。当伞本身的价值远超押金时,19 元押金拦不住任何人。

赵书平的回应成了故事本身:这就是「藏伞于民」——让市民把伞带回家——用户把伞带走正是共享应有的效果,预计 30% 的损耗率可以接受。部分城区的城管把其余雨伞当作绑在公共设施上而清理掉。2017 年 5 月的天使轮是 1000 万元,大部分是创始人自己的钱;计划中的 3 亿到 6 亿元 A 轮从未落地,这股共享雨伞创业潮到 2017 年底基本停摆。

为什么会这样

  • 19 元押金保不住一件 60 元的资产——下雨时人们想要它的欲望,超过了怕损失押金的顾虑。
  • 无桩雨伞没有天然的锚点——不像单车,它不能立着等待,而是会跟着用户回家。
  • 增长目标让约 30 万把伞在回收、防盗或广告收入得到验证之前,就先进了 12 个城市。
代价30 万把伞,大部分被留在街头代价高昂

教训

共享 e 伞赌 19 元押金能把 60 元的伞留在街上。南昌,3 万把伞两周内消失。当罚没的代价比奖品更便宜时,用户拿走了奖品。

后来呢

创始人赵书平把损失辩护成「藏伞于民」——带回家就是共享;计划中的 A 轮始终没有落地,共享雨伞的浪潮到 2017 年底便停摆了。

资料来源

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