案例库 · 销售与零售 · 战略决策 · 1984–2026
SET-ONE：福井、金泽的女装精选店连锁 2026 年破产
一家在福井和金泽发展成女装精选店连锁的小店，当商场零售不再赚钱时，1.2 亿日元的高峰沉入了 8600 万日元的债务。
SET-ONE · 2026-06-17
怎么回事
SET-ONE 于 1984 年在福井县福井市创立，最初是一家精品店，后来发展成为面向女性的精选店运营商，销售女装、包和鞋。
它扩展到福井市两家店、金泽市一家店，后来又增开了一家位于石川县加贺市购物中心内的门店。销售额在 2013 年达到约 1.2 亿日元的高峰。
此后经营状况下滑，看不到复苏的希望，现金流走到了尽头。公司放弃继续经营，2026 年 6 月 2 日申请破产，2026 年 6 月 17 日金泽地方法院小松支部启动破产程序，负债约 8600 万日元。
为什么会这样
- 一条靠借来的门面活着的连锁：在加贺的购物中心开店增加了规模却没增加韧性，当商场客流淡去，那家新店就从增长变成了负担
- 再也回不到 2013 年的高峰：销售下滑后从未恢复，又没有一个第二模式可以依靠，公司没有办法止住下滑
- 现金流是硬约束：一旦业绩下滑、复苏无望，钱比业务能被重塑的速度更快耗尽，放弃成了唯一的选择
代价2026 年 6 月破产；8600 万日元负债，42 年历史代价高昂
教训
只增加门店的增长是可以逆转的：SET-ONE 的商场扩张买来了 1.2 亿日元的高峰，但当客流离开，现金也跟着离开，8600 万日元的债务终结了一条 42 年的连锁。
后来呢
SET-ONE 于 1984 年作为福井市的一家精品店创立，经营面向女性的精选店，销售服装、包和鞋，扩展到福井市两家店、金泽市一家店，后来又增开了一家位于加贺市购物中心内的门店。销售额 2013 年达到约 1.2 亿日元的高峰。此后业绩下滑，复苏无望，现金流走到尽头，公司放弃继续经营。它 2026 年 6 月 2 日申请破产，2026 年 6 月 17 日金泽地方法院小松支部启动破产程序，负债约 8600 万日元。
资料来源
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