案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1975–2026
富山缝纫企业 Santo 在廉价进口货涌入时于 2026 年破产
1975 年创立的鱼津缝纫企业 Santo，在海外进口货和不断上涨的成本挤压订单时，于 2026 年 5 月以 1.2 亿日元债务破产。
Santo 有限公司 · 2026-05-13
怎么回事
Santo（总部位于富山县鱼津市）是一家创办于 1975 年的缝纫与服装制造企业。半个世纪里，它承接支撑地区服装产业的代工缝纫订单。
廉价的海外产品不断涌入并抢走订单，同时材料和经营成本上涨，生意持续萎缩，盈利能力一路恶化。
挤压最终波及营运资金：Santo 开始拖欠房租，现金流压力使它无法再经营下去。
2026 年 5 月 13 日，富山地方法院鱼津支部发出破产程序开始命令。负债约 1.2 亿日元。
为什么会这样
- 廉价的进口服装从国内代工缝纫手里抢走订单，Santo 的活计持续缩水。
- 上涨的材料和经营成本，侵蚀了本就微薄的代工利润。
- 拖欠房租反映出公司无法逆转的现金流挤压。
- 一旦客户把生产搬到海外，这家有半个世纪历史的代工缝纫企业就毫无还手之力。
代价负债约 1.2 亿日元；破产代价高昂
教训
国内代工缝纫面对进口毫无定价权：富山的缝纫企业 Santo 自 1975 年起经营，订单被海外抢走，吞咽上涨的成本，拖欠房租，最终以 1.2 亿日元债务破产。
后来呢
2026 年 5 月 13 日，富山地方法院鱼津支部对 Santo 启动破产程序，负债约 1.2 亿日元。这家 1975 年创立的缝纫企业，在廉价海外产品抢走活计后订单不断下滑，同时上涨的成本和未付的房租挤压着现金流。这个案例展示了一家地区代工缝纫企业，当买家把生产转移到海外时毫无抵御能力。
资料来源
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