Safilo 为 Gucci 和 Dior 造眼镜——然后品牌将业务收归内部

Safilo Group 于 1934 年在意大利皮耶韦迪卡多雷成立，从一家小型镜片作坊成长为世界第二大眼镜公司。几十年来，Safilo 的商业模式建立在授权品牌之上：它为 Gucci、Yves Saint Laurent、Bottega Veneta、Alexander McQueen、Dior、Jimmy Choo 等数十个品牌生产镜架。Safilo 拥有供应链并收取收入，而品牌所有者收取版税。到 2005 年，收入达到 11 亿美元。

该模式有一个隐藏的脆弱性：Safilo 并不拥有它依赖的品牌。当 LVMH 通过 Thélios 整合眼镜业务（2017 年）以及 Kering 成立 Kering Eyewear（2014 年）时，Safilo 的两个最大客户变成了竞争对手。Gucci 授权——Safilo 最重要的——未获续签，Dior 授权也随之而去。每一次流失都从 Safilo 的收入中抽走了一根支柱。

到 2022 年，Kering Eyewear 已超过 Safilo 成为世界第二大眼镜公司。Safilo 关闭或出售了在意大利、斯洛文尼亚和美国的工厂。它收购了数字原生品牌 Blenders 和 Privé Revaux，但它们无法取代 Gucci 和 Dior。2025 年收入为 9.834 亿欧元——经通胀调整后低于 2005 年——曾经为世界最著名时装屋生产太阳镜的公司，如今正在与它们竞争。