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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2014–2023

Lord Communications 的 25 家美容沙龙背负 13.5 亿日元债务因 COVID 崩溃

一家富山美容沙龙连锁扩张至 25 家门店,然后因 COVID-19 清空了美发椅而固定成本不变,背负 13.5 亿日元债务崩溃。

Roldo Communications Co., Ltd. · 2023-08-25

怎么回事

Roldo Communications 株式会社是一家总部位于富山的美容沙龙运营商,2014 年以 500 万日元资本成立。公司在富山县及邻近地区运营最多 25 家美容沙龙,雇佣约 140 名员工。沙龙以其独特的黄绿相间标识而闻名。

COVID-19 疫情导致沙龙顾客访问量急剧下降,而租金和员工工资等固定成本保持不变。公司长期亏损,财务状况恶化,客流量减少和消费者行为变化使维持门店网络成为不可能。尽管努力维持运营,现金流恶化已不可逆转。

背负约 13.5 亿日元债务,公司于 2023 年 8 月 25 日在东京地方法院被命令进入破产程序。部分门店计划独立继续经营,但公司本身被清算。

为什么会这样

  • COVID-19 清空了沙龙座位——顾客停止访问美容沙龙,但租金和工资没有停止。
  • 扩张到 25 家门店创建了一个在收入下降时无法支撑的固定成本基础。
  • 美容沙龙商业模式需要稳定的客流量,而疫情在结构上减少了客流量。
  • 背负 13.5 亿日元债务,而业务依赖到店访问,没有恢复的路径。
代价13.5 亿日元债务;破产清算代价高昂

教训

拥有 25 家门店的沙龙连锁需要 25 条客流线——当一个冲击清空所有门店时,固定成本不会随之缩减。

后来呢

Roldo Communications 株式会社于 2023 年 8 月 25 日在东京地方法院被命令进入破产程序,负债 13.5 亿日元。公司于 2014 年在富山市成立,运营最多 25 家美容沙龙,约 140 名员工。部分门店计划在破产后独立继续经营。

资料来源

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