案例库 · 财务与会计 · 战略决策 · 2013
力拓为莫桑比克煤炭支付 40 亿美元——三年后以 5000 万美元卖出
力拓 2011 年以超过 40 亿美元收购 Riversdale,2013 年减记约 30 亿美元,以 5000 万美元把煤炭卖给 ICVL——ASIC 裁定它隐瞒了下跌。
Rio Tinto · 2013-01-17
怎么回事
力拓于 2010 年 12 月宣布对 Riversdale Mining 提出收购要约,并于 2011 年 8 月完成收购,为其莫桑比克煤炭资产支付超过 40 亿美元——包括太特省的 Benga 矿,力拓将其视为一座长寿命、大规模的一线炼焦煤资源。大约十八个月内,这个看法崩塌了:基建限制和可采储量的削减意味着,用澳大利亚企业监管机构的话说,这些资产作为这样一种资源已不再经济可行。
ASIC 后来发现,力拓在 2012 年 12 月 21 日到 2013 年 1 月 17 日之间对此知情,却未告知澳大利亚证券交易所。2013 年 1 月 17 日,力拓宣布对 Rio Tinto Coal Mozambique 计提约 30 亿美元减值,这是其全年业绩中全集团约 140 亿美元减记的一部分。2014 年 7 月 30 日,它把这些莫桑比克煤炭资产(含 Benga)以 5000 万美元卖给 Indian Coal Ventures——一家由印度国有企业组成的财团——约相当于它当初支付价格的百分之一。
监管账单在减记九年后到来。2022 年 2 月,澳大利亚联邦法院认定力拓就莫桑比克煤炭资产违反了其持续披露义务,命令它支付 75 万澳元罚款和 ASIC 的成本,并同意撤销对两名前任高管的指控。这笔收购花了超过 40 亿美元;市场晚四周才得知真相;而退出成本是一个四舍五入误差的价格。
为什么会这样
- 在商品周期接近顶部时,为需要尚不存在的基础设施的煤炭支付了超过 40 亿美元
- 2012 年 12 月资产被判定不再可行时,力拓沉默四周——ASIC 裁定这种沉默违反了披露法
- 退出给整个错误定了价:以 5000 万美元卖给 ICVL,约为收购价的百分之一
教训
减记只是账单的一半。力拓 5000 万美元的退出给收购定了价;ASIC 九年后才作出的裁定,给它花在没告诉市场的那四周定了价。
资料来源
- ASIC — Rio Tinto Limited found to have breached continuous disclosure laws, 22-043MR, Feb 2022
- World Coal — Rio Tinto sells Mozambique coal assets, 30 Jul 2014
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