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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2006–2026

Rimmel 在日本走过 20 年后离开——科蒂撤走了这个伦敦彩妆品牌

2006 年 9 月进入日本的 Rimmel,销售将于 2026 年内结束——从被授权方高丝手中接过品牌八年后,科蒂为它收尾。

科蒂 · Rimmel · 高丝 · 2026-05-28

怎么回事

Rimmel——伦敦彩妆品牌——2006 年 9 月在高丝的授权下登陆日本:高丝从科蒂取得授权,负责进口、生产与销售,还推出 Wonder Sweet 眼影盘这样的日本专属品。十二年后授权到期:2018 年 10 月 31 日高丝退居 OEM 供货,2018 年 11 月起科蒂亲自操盘销售,其后经由 2020 年 11 月成立的科蒂日本合同会社运营。

终点先从货架上浮现:2026 年 4 月前后,门店开始在 Rimmel 商品上张贴停产通知。随后 2026 年 5 月 28 日,退出正式官宣——Rimmel 的日本销售于 2026 年内结束,距进入约二十年。没有公布理由;客服支持持续到 2027 年 3 月 31 日。

2020 年和 2022 年两次品牌重塑,都没能改变方向。科蒂离开日本时,品牌最知名的单品——Wonder Sweet 眼影、Lasting Finish 奶油保湿唇膏——将从杂货店货架上消失。

为什么会这样

  • 没有公布理由——但停产通知先于任何公告出现在门店;退出是悄悄决定的,按货架逐一执行。
  • 2018 年从被授权方高丝切换到科蒂自营,并没有让生意稳下来;八年直营以撤退告终。
  • 三年内两次品牌重塑,说明品牌一直在寻找一个从未找到的位置。
代价20 年日本之路终结;客服 2027 年 3 月收尾代价高昂

教训

授权建起来的市场无法干净移交:Rimmel 在日本待了 20 年——高丝授权 12 年、科蒂自营 8 年——仍将在 2026 年内退出,货架清空,理由全无。

后来呢

Rimmel 的日本销售于 2026 年内结束;顾客咨询受理到 2027 年 3 月 31 日。品牌继续在其他市场销售;日本市场没有宣布任何承接安排。

资料来源

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