返回档案库

案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 1977–2024

Rie 的 3 亿日元帽子批发商因 COVID 和日元贬值摧毁进口配饰倒闭

一家福冈帽子围巾进口商收入从 8 亿日元降至 2.5 亿日元,因 COVID 扰乱物流而日元贬值使进口配饰无利可图。

Rie Co., Ltd. · 2024-08-08

怎么回事

Rie 株式会社是一家总部位于福冈的服装配饰批发商,成立于 1977 年,1979 年 10 月以 1000 万日元资本注册。该公司进口和批发帽子、围巾及其他时尚配饰,也为零售客户提供 OEM 制造服务。

收入峰值约为 8 亿日元,但 COVID-19 造成了严重的物流中断和销售下降。随后的弱日元政策导致进口价格飙升,摧毁了公司核心进口配饰产品的利润率。雪上加霜的是,一家主要供应商破产,切断了 Rie 的采购渠道。

Rie 于 2024 年 8 月 8 日被福冈地方法院命令进入破产程序,负债约 3 亿日元。

为什么会这样

  • COVID-19 物流中断和销售下降是第一次冲击——公司从未恢复疫情前的收入轨迹。
  • 弱日元导致帽子、围巾和配饰的进口价格飙升——对于一个进口批发商来说,货币贬值是直接利润率的杀手,且没有对冲策略。
  • 一家主要供应商的破产切断了 Rie 的采购渠道——货物来源被切断,公司无法履行订单或产生收入。
  • 收入从 8 亿日元降至 2.5 亿日元,下降 69%,而 3 亿日元的债务甚至超过了缩水后的年收入——公司在法院确认前早已资不抵债。
代价3 亿日元债务;破产清算代价高昂

教训

依赖单一供应渠道且暴露于汇率风险的进口批发商,在物流中断、汇率贬值和供应商失败同时发生时,没有任何防御能力。

后来呢

Rie 株式会社于 2024 年 8 月 8 日被福冈地方法院命令进入破产程序,负债 3 亿日元。公司成立于 1977 年,1979 年 10 月在福冈博多区注册,资本金 1000 万日元,进口和批发帽子、围巾和时尚配饰,并提供 OEM 服务。峰值收入 8 亿日元降至 2.5 亿日元(2023 财年),COVID、日元贬值和主要供应商破产摧毁了业务。律师阿部文昭(阿部文昭法律事务所)被任命为破产受托人。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →