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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2025

钱大妈停滞在 2,938 家门店,亏损 2.88 亿元、负债率 197%

从 2012 年的一个猪肉摊迅速扩张至 3,700 多家社区生鲜加盟店——但 2026 年的港股招股书显示亏损已达 2.88 亿,负债率 197%。

钱大妈 · 2026-01

怎么回事

钱大妈从 2012 年的一家猪肉摊发展成为中国最大的社区生鲜加盟连锁,凭借「不卖隔夜肉」的模式在 2021 年达到 3,700 多家门店的巅峰。但快速扩张掩盖了结构性问题:98.6% 的门店是加盟店,加盟商承担着从晚上 7 点开始打折、到 11:30 清空库存的日清折扣制度的成本。到 2022 年,公司在华南的成功模式无法复制到北方市场,彻底退出了北京。

2026 年 1 月钱大妈提交港股 IPO 招股书时,报告了 2025 年前三季度净亏损 2.88 亿元、负债率 197%、仅剩 2,938 家门店的数据。营收自 2023 年以来停滞在约 117 亿元,2025 年下降 4.2%,毛利率仅 9%——远低于行业平均的 15–25%。央视曾在 2021 年报道,一些加盟商在加盟模式下每年亏损 40 万元。

为什么会这样

  • 「不卖隔夜肉」的日清模式迫使晚间深度打折,将库存风险转嫁给了无法控制需求的加盟商。
  • 快速加盟扩张优先考虑门店数量而非选址质量和加盟商盈利能力;央视 2021 年报道一些加盟商每年亏损 40 万元。
  • 地域扩张失败:68.5% 的门店仍集中在华南,2022 年退出北京表明该模式无法在北方复制。
  • 营收停滞在约 117 亿元(2023–2024),2025 年下降 4.2%,而单店经济依然脆弱——毛利率 9% 对行业平均 15–25%。
代价停滞在 2,938 家门店;2025 年前三季度亏损 2.88 亿;负债率 197%代价高昂

教训

在单店经济未经验证的情况下快速加盟扩张,创造了一个脆弱的系统——在第一场市场逆风中就会停滞。

资料来源

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