返回档案库

案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2006–2026

Pull&Bear 在新加坡待了 20 年——Inditex 只剩一家店时终结了它

Pull&Bear 2006 年进入新加坡,巅峰时四家店。一家接一家关掉;2026 年 2 月 22 日,Inditex 关掉怡丰城的最后一家,退出市场。

Inditex · Pull&Bear · 2026-02-22

怎么回事

Pull&Bear——Inditex 七大核心时装品牌之一——2006 年在怡丰城以旗舰店进入新加坡,是这家西班牙集团亚洲扩张的一部分。巅峰时期,品牌在岛上开了四家店,地段包括 Bugis+、ION Orchard 和义安城。

版图一家店一家店地缩——Bugis+ 和 ION Orchard 最先关,Bugis+ 的铺位后来成了新加坡第一家 Chick-fil-A——到 2026 年初只剩最初的怡丰城店。Inditex 没有给出撤出的理由;当地媒体追问,品牌称无可奉告。

最后一家店 2026 年 2 月 22 日关闭,Pull&Bear 在新加坡的二十年就此结束;退货被引导至怡丰城的 Zara。这次退出契合 Inditex 的全球精简——截至 2025 年 10 月 31 日的九个月里关闭 132 家门店,官方口径是为长期盈利能力精简运营。姊妹品牌 Bershka 和 Stradivarius 早已离开新加坡。

为什么会这样

  • 在一个全球优化的集团内部,一个从未超过四家店的市场没有资格要求投资。
  • Inditex 的精简计划先砍弱势业态和市场;单店运营扛不起一个国家的后台成本。
  • 姊妹品牌的先行退出表明,集团早已把新加坡从多品牌市场中划掉。
代价20 年、四家店,市场没了代价高昂

教训

在一个全球优化的集团内部,小市场活在借来的时间里。Pull&Bear 在新加坡巅峰四家店;Inditex 精简时,退出按店推进,直到一家不剩。

后来呢

怡丰城的铺位留待重新出租,Inditex 在新加坡的版图收窄——Bershka 和 Stradivarius 已经退出,只剩 Zara 扛着集团的名号。全球范围内,Inditex 以长期盈利能力之名继续关店,截至 2025 年底剩 5527 家门店。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →