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Peacocks——英国平价时尚连锁第二次倒闭，200 家门店关闭
Peacocks 于 2020 年 11 月进入托管——423 家门店，4,369 名员工——200 家门店永久关闭，2,000 个岗位在救援交易中得以保留
Peacocks · Edinburgh Woollen Mill Group · Green Spark Holdings · 2020-11-19
怎么回事
Peacocks 是一家英国平价时尚连锁，由 Albert Peacock 于 1884 年在英格兰沃灵顿创立。一个多世纪以来，它服务于注重预算的消费者，主要在英国的小城镇和高街。在 2012 年左右的巅峰时期，Peacocks 经营约 612 家门店，是英国最大的平价时尚零售商之一。其模式依赖于高销量、低利润和在次级零售地段的广泛实体存在。
Peacocks 于 2012 年 1 月首次进入托管，KPMG 被指定为管理人，导致 3,100 人立即失业和 224 家门店关闭。剩余的 388 家门店被 Edinburgh Woollen Mill Group (EWM) 收购，该集团也拥有 Jaeger 和其他时尚品牌。在 EWM 旗下，Peacocks 继续经营，但面临着实体零售的广泛衰退以及 Primark 和涉足服装领域的超市等线上竞争对手的崛起。到 2020 年，该连锁已缩减到约 423 家门店和 4,369 名员工。
2020 年 11 月 19 日，在第二次 COVID-19 封锁期间，Peacocks 和 Jaeger（76 家门店，347 名员工）一起进入托管，使超过 4,700 个岗位面临风险。FRP Advisory 被指定为管理人。疫情导致交易崩溃，EWM 集团无法找到买家。2021 年 4 月，由前 Peacocks 首席运营官 Steve Simpson 领导、Day 家族（以 Green Spark Holdings 名义）支持的财团从托管中购买了 200 家 Peacocks 门店，挽救了约 2,000 个岗位。剩余的 200 家门店永久关闭。
为什么会这样
- 次级高街的平价时尚处于结构性衰退——不断上涨的费率、小城镇客流量的下降以及 Primark 和超市的竞争年复一年地侵蚀着利润率
- COVID 封锁给了已经因十年衰退而虚弱的连锁店致命一击——一个依赖步行客流的平价零售商无法在数月关闭且没有线上渠道的情况下生存
- Peacocks 已于 2012 年在不同所有权下失败——底层模式没有根本性改变，第二次所有权只是推迟而非解决了结构性问题
- 救援只挽救了网络的一半——423 家门店中的 200 家和 4,369 名员工中的 2,000 个岗位——证明该连锁在缩减规模后可以生存，但对于疫情后的高街来说规模仍然过大
教训
一个失败过一次又再次失败的零售商并非遭受管理不善之苦——其模式已不再适应市场，卖给新东家只是争取时间。
后来呢
Peacocks 和 Jaeger 于 2020 年 11 月 19 日进入托管，FRP Advisory 被指定为管理人。合并的崩溃使 4,700 个岗位和近 500 家门店面临风险。EWM 集团将责任归咎于疫情和第二次封锁。2021 年 4 月，由前 Peacocks 首席运营官 Steve Simpson 领导、Day 家族支持的财团从托管中购买了 200 家 Peacocks 门店，挽救了约 2,000 个岗位。其他 200 家门店永久关闭。Jaeger 的 76 家门店和 347 名员工未被纳入救援计划，被逐步关闭。Peacocks 在 Green Spark 旗下以缩减规模继续运营。
资料来源
- BBC — Peacocks and Jaeger: 4,700 jobs at risk as chains go into administration (Nov 2020)
- BBC — Peacocks: 200 shops saved in rescue deal (Apr 2021)
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这家公司栽倒的地方，别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →
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