案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2000–2003
电讯盈科花 380 亿美元买下香港电讯——三年后股价跌了 96%
李泽楷的电讯盈科 2000 年以 380 亿美元收购香港电讯。债务压垮股价跌 96%——成为港交所最差蓝筹股。
电讯盈科 · 香港电讯 · 2000-08
怎么回事
电讯盈科由香港富豪李嘉诚的幼子李泽楷创立,是科技泡沫时期的一家互联网控股公司。2000 年 8 月,在泡沫顶峰,电讯盈科以 380 亿美元收购了香港电讯——香港最大的电信运营商——资金主要来自银行贷款。这笔交易让电讯盈科一夜之间从小型互联网公司变成大型电信企业,但融资时机恰好是最糟糕的。
收购后几个月内,科技泡沫破裂。香港电讯收购带来的债务负担变得压顶,营收未能达到预期。电讯盈科与 Telstra 的国际合资公司 Reach 也陷入困境。到 2003 年,股价从 129.25 港元跌至 4.7 港元——跌幅 96%——使电讯盈科连续两年成为港交所表现最差的蓝筹股。Cable & Wireless 将其持有的电讯盈科股份套现,交易时价值 50 亿美元,最终只拿回 19 亿美元。
李泽楷花了接下来十年时间试图重组债务并稳定业务。2009 年私有化电讯盈科的尝试被香港上诉法院驳回,原因是存在买票指控。公司最终将重心从电信转向基础设施和媒体,但 2000 年的收购仍然是几乎摧毁它的决定性事件。电讯盈科再未回到 2000 年的估值水平。
为什么会这样
- 收购在科技泡沫顶峰以高债务融资——泡沫破裂后,电讯盈科没有营收缓冲来偿还借款。
- 收购价格基于泡沫时期的科技估值,而非电信基本面。电讯盈科花 380 亿美元买了一家收益无法支撑如此债务负担的公司。
- 与 Telstra 的 Reach 合资公司也是一项失败,在核心业务已承压时消耗现金并分散了管理层的注意力。
代价380 亿美元收购;股价跌 96%;港交所最差蓝筹代价高昂
教训
在科技泡沫顶峰借钱买一家电信公司不是战略——那是赌泡沫会永远持续下去,而泡沫从来不会。
资料来源
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