案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2009

Palm 的 Pre 是 2009 年最好的 iPhone 替代品——但还是不够

Palm Pre 于 2009 年 6 月发布，搭载 webOS，支持手势和真正的多任务。评测人都很喜欢它，但应用生态太小，Palm 也没钱了。

Palm · 2009-06

怎么回事

Palm Pre 于 2009 年 6 月在 Sprint 上推出，是首款运行 webOS 的手机。webOS 是一套基于 Web 技术的新操作系统，带有卡片式多任务界面、手势导航和统一通知系统。评测人把它称为第一款真正像样的 iPhone 替代品。

但 Pre 的硬件并不讨喜：屏幕小、摄像头一般，滑盖键盘也显得很廉价。更关键的是，和 2009 年年中已经超过 5 万个应用的 iPhone App Store 相比，它的应用生态太小了。Sprint 的渠道有限，营销预算也不高，进一步压住了销量。

Palm 的财务状况本来就很紧，Pre 的销量虽然还算过得去，但根本撑不起公司。HP 在 2010 年以 12 亿美元收购 Palm，主要是为了 webOS，随后又把这个平台砍掉（见 hp-tablet-webos）。这个案例说明，没有生态、渠道和财务缓冲，再好的操作系统和好评也不够。

代价被 HP 以 12 亿美元收购；平台被砍掉代价高昂

好操作系统不是生意。webOS 很新颖，也拿到了好评，但 Pre 没应用、硬件弱、公司还没现金。没有应用的平台，只是个演示。

Palm 于 2010 年被 HP 收购，webOS 在 2011 年被停掉。Pre 仍被科技爱好者记作「没人买的最好手机」。这个案例常被拿来说明，时机、生态和财务缓冲比产品本身更重要。

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