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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2023

PacWest 以 24 亿美元卖掉 26 亿美元的贷款——然后卖掉了自己

在 2023 年 3 月的恐慌中流失 16.9% 的存款后,PacWest 以 2 亿美元的折价甩卖了 26 亿美元的建筑贷款——随后并入 Banc of California。

PacWest Bancorp · 2023-05-22

怎么回事

PacWest Bancorp 是一家以房地产贷款为核心的洛杉矶银行,在 2023 年 3 月爆发、始于 3 月 8 日的区域性银行恐慌中被卷入。危机初起时它流失了总存款基础的 16.9%,到 5 月其市值已下跌四分之三。曾经推动其增长的建设贷款组合如今拖累了其融资:这些贷款由市场怀疑银行留不住的存款和借款来支撑。

2023 年 5 月 22 日,PacWest 同意把该组合——74 笔未偿还余额 26 亿美元的房地产建设贷款——以 24 亿美元卖给房地产公司 Kennedy-Wilson,折价约 2 亿美元。Kennedy-Wilson 还同意在满足批准条件的前提下承接另外六笔余额约 3.63 亿美元的建设贷款。该银行表示,这笔出售将降低风险加权资产、温和改善其监管资本比率,并消除用大量存款或借款为该组合融资的需要。消息公布后股价上涨了 15%。

这次折价买来了时间,但买不来独立。2023 年 11 月 30 日,PacWest 并入 Banc of California,Warburg Pincus 和 Centerbridge Partners 的关联方注入 4 亿美元新股本,并出售约 19 亿美元资产以调整资产负债表。合并后的银行——由 Banc of California 首席执行官 Jared Wolff 掌管,拥有 70 多家分行——成为总部设在加利福尼亚的第三大银行。收购方保留了名称;PacWest 的股东成为这家幸存者的少数股东。

为什么会这样

  • 存款挤兑(危机初起即流失基数的 16.9%)和股价暴跌 75%,留下了一家银行无力负担的建筑贷款组合。
  • 这 2 亿美元的折价买来了资本减免:更少的风险加权资产,不再用被怀疑的存款为该组合融资。
  • 甩卖只买来了几个月,而非生存——终局是并入一家规模更小的竞争对手,并附带了 4 亿美元的外部股本。
代价甩卖损失 2 亿美元;并入规模更小的竞争对手代价高昂

教训

一场甩卖可以买来资本减免,但买不来信心。PacWest 以 2 亿美元的损失缩减风险,结果年底还是并入了一家它曾经望尘莫及的银行。

资料来源

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