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案例库 · 战略与领导 · 财务决策 · 1996–1999

Okpo Land 在 1999 年关闭——亚洲金融危机终结了一个新开的韩国游乐场

巨济岛的一个游乐场 1996 年开业,然后在 IMF 危机中三年内倒闭,2006 年以 50 亿韩元出售。

Okpo Land · 1999

怎么回事

Okpo Land 是韩国庆尚南道巨济岛的一个游乐场。它于 1996 年(有资料称 1997 年 5 月)开业,游乐设施包括海盗船、碰碰车、过山车 Fantasy Express、旋转木马、溜冰场、四季滑道、Sky Cycles 鸭子车、迷你火车、Space Fighters,以及游戏厅、游泳池、桑拿和热水浴池。入口招牌上有迪士尼角色,吉祥物是熊爸爸和小熊。

Okpo Land 于 1999 年关闭,距开业仅两到三年。当地传闻将其归因于一系列致命事故,特别是从鸭子 Sky Cycles 上坠落的一名儿童死亡。然而,这些说法的真实性存在争议——这些事故可能发生在公园已经倒闭之后。更可能的解释是 1997-1998 年亚洲金融危机(在韩国称为 IMF 危机),它摧毁了消费支出,使新开业的公园无法维持运营。

关闭后,废弃的公园成为 2002 年电影《Jungle Juice》的拍摄地和生存俱乐部的聚集地。大宇造船与海洋工程于 2006 年 11 月以 50 亿韩元购买了该地块。废墟于 2011 年被拆除,用于一个从未实现的酒店开发项目。该场地还发生了两起关闭后事件:2000 年 1 月一名学生从游乐设施轨道上坠落(业主赔偿了 700 万韩元),2001 年 9 月一名男子被发现死在轨道上,疑似因信用卡债务自杀。

为什么会这样

  • Okpo Land 于 1996 年开业,就在 1997 年亚洲金融危机之前,没有时间建立客户群经济就崩溃了。
  • 公园是一个杠杆投资,当 IMF 危机期间消费支出枯竭时无法生存,开业三年内被迫关闭。
  • 安全传闻和有争议的事故报告加速了公园的衰落,尽管最严重的事件发生在公园已经关闭之后。
代价运营 3 年后以 50 亿韩元出售地产代价高昂

教训

在宏观冲击前刚开业的新企业没有储备也没有忠诚度——第一年是面对危机最糟糕的时机,因为客户群还在建立中。

资料来源

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